Đăng nhập với Zalo
Đăng nhập qua Google
- Cộng đồng
-
Tin Vui Mỗi Ngày6 Thành viên · 7.843 Bài viết -
Người Truyền Cảm Hứng7 Thành viên · 2.390 Bài viết -
Lan Tỏa Yêu Thương6 Thành viên · 755 Bài viết -
Bài Học Cuộc Sống4 Thành viên · 5.076 Bài viết -
Sống An Lành4 Thành viên · 1.022 Bài viết -
Thế Giới Muôn Màu4 Thành viên · 4.345 Bài viết -
Góc Nhìn Tích Cực4 Thành viên · 1.480 Bài viết
Cách ứng xử của người khôn ngoan: Cao tầng đắc nhân tâm, trung tầng thiện dùng người, hạ tầng trọng chấp hành
Cách ứng xử của người khôn ngoan chính là căn cứ vì vị trí mà hành động cho phù hợp. Một quản lý giỏi biết cách dùng người, nhưng một lãnh đạo giỏi phải biết cách kết nối tất cả mọi người.
Là người khôn ngoan phải có cách ứng xử phù hợp với vị trí của mình
Buckingham từng nói: "Một người quản lý vĩ đại chỉ làm một việc, tìm ra tiềm năng và sự khác biệt giữa mỗi nhân viên, bồi dưỡng cùng tận dụng." Đại ý, điều Buckingham muốn truyền tải chính là: Một người quản lý giỏi thì phải biết cách dùng người.
Yếu tố để một công ty thành công không nhất thiết toàn thể nhân viên đều là nhân tài xuất chúng, cũng không nhất thiết phải được hỗ trợ nhiều vốn. Mà mấu chốt nằm ở sự vững chắc trong nội bộ, mỗi cá nhân đều có cách ứng xử tương xứng với vị trí của mình, tập thể đoàn kết thì công ty sẽ ngày càng vững mạnh và phát triển.
Có một câu hỏi như thế này: “Một nhân viên biết làm nhiều việc cùng một lúc sẽ được đánh giá là nhân viên giỏi, hay một nhân viên có hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực chuyên môn của mình sẽ được đánh giá là một nhân viên giỏi?"
Ngày nay, có rất nhiều công ty vì để tiết kiệm chi phí hoặc do đang thiếu người mà thường để một nhân viên đảm nhiệm nhiều công việc ở nhiều vị trí khác nhau. Nếu nhân viên được giao nhiệm vụ có thể hoàn tốt, lãnh đạo sẽ biểu dương. Ngược lại sẽ bị phê bình vì không làm được việc. Nhưng xét về nhiệm vụ họ được giao thì thấy nó không nằm trong chuyên môn, đòi hỏi họ phải tự “ép” mình học hỏi và hoàn thành.
Ở Việt Nam, xuất phát từ sự khác nhau giữa hai nền văn hóa, nên đối với quan điểm của Buckingham, người ta thường sử dụng theo cách lý giải là: “Một quản lý giỏi, nên biết cách dùng người. Nhưng một lãnh đạo giỏi, nên biết cách đoàn kết trái tim của tất cả mọi người."
Dựa theo tư duy này, mỗi người lãnh đạo cần hiểu rằng: Nhân viên ưu tú chỉ cần hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn của họ, chứ đừng vì họ ưu tú mà “ép” họ làm những việc ngoài chuyên ngành của mình. Mặc dù họ có năng lực, khi giao việc bạn sẽ thấy yên tâm nhưng làm như vậy có khi lại phản tác dụng, dẫn đến năng suất làm việc thấp.
Là một nhân viên, nếu ngay cả công việc chuyên môn của mình cũng không làm tốt, điều đó chứng tỏ bạn không đủ tiêu chuẩn để đứng ở vị trí này.
Trong một đội bóng, mỗi người đều có một vị trí và nhiệm vụ riêng, trong công việc cũng vậy. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, bạn cần có cách ứng xử cho phù hợp, biết nhân viên ở vị trí nào, làm tốt công việc gì rồi phân công sắp xếp, có như vậy công ty mới ngày càng phát triển được.
Jack Welch từng có câu nói thế này: "Sau khi bạn trở thành lãnh đạo, biểu hiện của thành công chính là khiến người khác phát triển." Phát triển điểm mạnh của cấp dưới, trọng dụng họ theo lĩnh vực mà họ có sở trường, đó là một phần rất quan trọng trong cách quản lý.
Người lãnh đạo khôn ngoan phải biết nắm bắt “lòng dân”
Ngoài việc phân chia công việc phù hợp theo từng vị trí, một nhà lãnh đạo khôn ngoan còn cần biết cách nắm giữ “lòng dân”. Cách chính sách hợp lý sẽ khiến mọi nhân viên tin tưởng bạn là một nhà lãnh đạo tài giỏi, như thế họ sẽ hết lòng làm việc vì bạn. Nhờ đó bạn có thể dễ dàng đoàn kết trái tim của tất cả mọi người lại với nhau, đồng lòng để phát triển công ty ngày càng lớn mạnh.
Một công ty nếu có sự phân chia phe phái hay nảy sinh sự bất mãn với sếp thì về lâu về dài sẽ rất khó tồn tại. Không phải chỉ cần bạn có nhiều tiền thì sẽ giữ được nhiều nhân viên xuất sắc, vấn đề chính là nằm ở cách ứng xử, cách quản lý đối với nhân viên trong công ty.
Tôi đã gặp qua rất nhiều ông chủ, công ty lớn có, công ty nhỏ cũng có. Qua những lần trao đổi, tôi nhận thấy rằng những người theo quan điểm "tiền mất có thể kiếm, tình cảm mất không thể tìm lại" sẽ rất hay để ý đến suy nghĩ của nhân viên. Nhờ vậy khi công ty gặp sự cố phá sản, trong các nhân viên có hơn phân nửa số người đều sẵn sàng ở lại cùng họ xây dựng lại công ty.
Ngược lại, những người theo quan điểm “có tiền là có tất cả”, không có nhân viên này thì sẽ có nhân viên khác. Khi công ty gặp sự cố, thì chẳng có ai bên cạnh, nhân viên sẽ sắp xếp đồ đạc và nộp CV sang công ty khác để xin việc mà chẳng một chút thương xót hay lưu luyến.
Dù là công việc, nhưng mối quan hệ cấp trên – cấp dưới cũng cần có tình cảm rót vào, tạo sự tin cậy, tha thứ và bao dung lẫn nhau. Là một nhà lãnh đạo khôn ngoan, bạn đừng khư khư giữ bộ mặt lạnh lùng và chỉ nói chuyện với cấp dưới khi bạn muốn giao một nhiệm vụ mới.
Hãy nhớ, một nhà lãnh đạo thành công không chỉ giỏi chuyên môn và còn cần phải giỏi nắm bắt lòng người.
Xem thêm: Lâm vào đường cùng hãy nhớ kỹ 6 điều này để vượt qua mọi giông bão
Đọc thêm
Nếu gần đây bạn thường gặp phải những điềm báo này thì hãy đề phòng, có thể trong tương lai gần bạn sẽ gặp phải nhiều điều không may mắn.
Nhà nghiên cứu Hoàng Hùng tin rằng, ngôi mộ trong vườn nhà Chủ tịch UBND xã Xuân Hưng là mộ vua Lê Thần Tông. Cả 4 người xâm phạm bất hợp pháp đều chịu hậu quả thương tâm, khó hiểu.
Có thể nói năm 2022 là một năm may mắn của cung Xử Nữ. Trong năm tới bạn hoàn toàn có thể thực hiện được các mục tiêu đã đặt ra.
Tin liên quan
Shark Hưng là một trong những doanh nhân nổi tiếng được nhiều người ngưỡng mộ, thường đưa ra nhiều lời khuyên chân thành cho người trẻ.
Trở nên giàu có là ước mơ không của riêng ai, và nếu ta áp dụng được 12 mánh kiếm tiền của người giàu này, việc đổi đời hoàn toàn có thể.
Muốn được phải có mất, trời không tự nhiên cho ai cái gì, đó là quy luật trao đổi đồng giá mà bất kỳ người thành công nào cũng hiểu.
Bài mới
Đã bao giờ được trả nợ mà bạn khóc tấm tức vì thương người nợ tiền mình chưa? Mình thì rồi, đó là câu chuyện xảy ra cách đây 2 năm... mỗi lần nhớ lại mình lại càng thấy thương.
Cổ nhân răn dạy “Người đi lưu danh, nhạn bay để tiếng” không chỉ là một lời nhắc nhở nhẹ nhàng, mà còn là một lời cảnh tỉnh sâu sắc về dấu ấn mà mỗi con người để lại trong cuộc đời.
Cổ nhân xưa có câu: “Kẻ trí chọn bạn như chọn cây để trú, người dại chọn bạn như nhặt củi giữa rừng thấy gì cũng ôm vào, rồi có ngày bị đâm ngược trở lại”. Vậy nên, người khôn ngoan không chỉ học cách tiến tới, mà còn biết khi nào nên rút lui. Dưới đây là ba kiểu người mà bậc trí giả xưa nay luôn tìm cách tránh xa, trong khi kẻ dại lại dễ bị cuốn vào, chuốc lấy khổ đau.
Sau khi được xuất viện tôi và vợ suy tính suốt một thời gian dài rồi quyết định sẽ dọn đến sống tại một viện dưỡng lão trong thành phố để không phải làm phiền đến các con, lại nhận được sự chăm sóc tốt nhất.
Người xưa nói: “Không mắc kẹt trong sự oán giận là đã đạt được một nửa hạnh phúc” không phải một lời sáo rỗng khuyên người ta “buông bỏ cho nhẹ lòng”, mà là một minh triết sâu sắc về bản chất của hạnh phúc: Hạnh phúc không chỉ đến từ những gì ta có, mà còn đến từ những gì ta không để tâm mình bị trói buộc.
Có lẽ ông trời cho 2 con người kém may mắn được gặp nhau và mang đến tiếng cười, sự ấm áp cho nhau, hay nói đúng hơn, chị dâu chính là “Thiên sứ” thắp sáng cho cuộc đời tăm tối của anh trai.
Cổ nhân răn dạy: “Người nuôi dưỡng cây, cây giúp người thịnh vượng” không chỉ là lời nhắc về mối quan hệ giữa con người và thiên nhiên, mà còn là chân lý về sự bền vững, sự trao đi và nhận lại trong cuộc đời.
Tôi từng nghĩ mẹ ruột và mẹ kế là kẻ thù không đội trời chung, nào ngờ giờ lại họ lại đòi dọn về sống chung với nhau. Người ta mẹ chồng nàng dâu còn chưa chắc ở chung được với nhau huống hồ gì là mẹ chồng, mẹ kế. Tôi càng nghĩ càng thấy đau đầu.
Mượn chuyện cây cối, cổ nhân truyền dạy cho hậu thế đạo lý ngàn đời về “hữu dụng” và “vô dụng”, đó là vật vô dụng nếu được đặt đúng chỗ thì cũng thành có ích.
Mới gửi con về quê cho mẹ chồng trông được mấy ngày con dâu đã mặt hầm hầm bế thẳng cháu nội lên thành phố vì cho rằng bà không thương cháu khi chăm cháu theo kiểu "nhà quê".
Người xưa dặn “Vay gạo không vay củi, mượn áo không mượn giày”, nghe qua tưởng đơn giản, nhưng nếu hiểu trọn ý, ta sẽ thấy đây là lời dặn dò thấm đẫm sự từng trải và tinh tế của cha ông về đạo lý sống, phép cư xử và cách giữ gìn tình người trong đời sống thường ngày.
Mãi sau này cô mới hiểu, tình yêu không phải chỉ là những gì nói ra ngoài miệng, mà chính sự hy sinh thầm lặng mới là tình yêu đích thực trong đời!
Cổ nhân nói “đầu người giàu không có tóc, chân người nghèo không có lông” nghe qua thì có vẻ dí dỏm, nhưng đằng sau là sự chiêm nghiệm sâu sắc về đời sống của hai tầng lớp trong xã hội: người giàu và người nghèo.
Nhìn ông cụ nằm co quắp trên chiếc giường gỗ, tay chân teo tóp. Tôi nghẹn lại, bát bún ân tình năm nào vẫn còn nóng trong ký ức, còn ông thì đang ngày một héo mòn theo những cơn đau.
Cổ nhân thường răn dạy con cháu: “Người dại ngoan cố, kẻ trí biết buông. Sống trên đời, ám ảnh là liều thuốc độc tai hại nhất.” Một câu nói ngắn, nhưng đủ để trở thành chiếc gương soi chiếu cả một đời người từ cách đối diện với thất bại, khổ đau, đến cách vượt qua những u uẩn trong tâm trí.
Tôi từng nghĩ về hưu sẽ là khoảng thời gian để tôi sống chậm, để bù đắp cho những tháng ngày thanh xuân đã hi sinh vì công việc. Nhưng hóa ra, về hưu lại là lúc tôi phải nghe lời con cái giảng dạy đạo lý làm cha, là lúc tôi bị ép giam trong 4 bức tường nhà để làm “ông nội tốt”, “người cha biết nghĩ”, “người già không ích kỷ”.