Gia đình “Vua hàng hiệu” Johnathan Hạnh Nguyễn: Thành công bằng nội lực, vững vàng bằng đạo đức

Dấu ấn của ông “Vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn trên thương trường

Ông Nguyễn Hạnh hay còn được biết với cái tên Johnathan Hạnh Nguyễn là sáng lập viên kiêm Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG). Ông sinh ngày 27/5/1951 tại Nha Trang, Khánh Hòa. Năm 23 tuổi, ông Hạnh sang Philippines định cư rồi đi du học tại Mỹ, sau đó tiếp tục ở lại Mỹ làm việc.

Chia sẻ về hành trình khởi nghiệp của mình, Johnathan Hạnh Nguyễn nói: “Nhiều người biết đến tôi là một doanh nhân thành đạt, nhưng có lẽ ít ai biết, để chạm tới vị trí này, thời sinh viên tôi đã phải đi rửa xe, làm thuê giữa trời tuyết băng giá ở Mỹ để kiếm tiền ăn học và để thực hiện cho bằng được ước mơ là phải tốt nghiệp cao học tại Mỹ. Đến khi ra trường, để giành được vị trí vị trí thanh tra tài chính Boeing subcontractor của Mỹ tôi đã phải cạnh tranh khốc liệt với cả trăm ứng viên là cử nhân, thạc sĩ, thậm chí là tiến sĩ người bản xứ và quốc tế. Mọi người lập nghiệp còn có các Công ty, các Mạnh Thường Quân giúp đỡ nhưng bản thân tôi lập nghiệp từ tay trắng và hiện nay tài sản là hơn 500 triệu USD, quá trình này rất là gay gắt”.

Trong số những doanh nhân Việt kiều trở về và tạo dấu ấn sâu đậm tại quê hương, Johnathan Hạnh Nguyễn là một trong những gương mặt tiêu biểu. Ông không chỉ nổi tiếng với danh xưng “ông vua hàng hiệu” – người đưa hàng loạt thương hiệu xa xỉ vào thị trường Việt Nam, mà còn là một “người kết nối” thầm lặng nhưng đầy ảnh hưởng: kết nối giữa Việt Nam và thế giới, giữa kinh doanh và ngoại giao.

Năm 1984, khi đang có cuộc sống ổn định với mức lương rất cao ở Mỹ, ông Johnathan Hạnh Nguyễn lại chọn cùng gia đình quay trở về Việt Nam theo tiếng gọi từ sâu thẳm trong tim khi nhìn thấy đất nước còn quá nhiều khó khăn. Với lòng yêu nước sâu sắc và tinh thần muốn cống hiến giúp Việt Nam thoát khỏi thế “cấm vận kinh tế” ông đã mạnh dạn bước vào phủ Tổng thống Philippines, xin Tổng thống Marcos phê duyệt cấp phép mở đường bay từ Việt Nam đến Manila.

“Tết năm 1984, tôi đưa gia đình lần đầu tiên về Nha Trang rồi sau đó ra Hà Nội theo lời mời của Văn phòng Chính phủ. Thủ tướng Phạm Văn Đồng tiếp tôi tại Văn phòng Chính phủ. Sau khi thăm hỏi gia đình, công việc của tôi, Thủ tướng đề nghị tôi giúp Việt Nam mở đường bay với Philippines. Ngay lúc đó tôi hiểu rằng, đây là một sứ mệnh đặc biệt và vô cùng quan trọng để giúp Việt Nam bắt đầu mở cửa để hội nhập với thế giới, óa thế bao vây, cấm vận về kinh tế”, ông Johnathan Hạnh Nguyễn kể lại.

Ngày 9/9/1985, chuyến bay đầu tiên của hãng hàng không quốc gia Việt Nam đã chính thức đáp xuống sân bay Manila, đây là bước ngoặt lịch sử mang ý nghĩa quan trọng cả về kinh tế, chính trị và xã hội trong bối ảnh đặc biệt của thời kỳ sau chiến tranh và quá trình mở cửa, giúp kết nối Việt Nam với thế giới.

“Với tôi, đây là nhiệm vụ của một người con yêu nước mang sứ mệnh “Người mở đường bay” và là niềm tự hào cá nhân to lớn, vì tôi đã cống hiến hết mình cho đồng bào và tổ quốc thân yêu. Đến giờ tôi vẫn nghĩ, sự thành công của tôi hôm đó là do "thiên thời, địa lợi, nhân hòa". Và đó cũng là khởi đầu của tôi cho hành trình 40 năm về nước làm ăn, tạo nên cơ nghiệp ngày hôm nay”, ông Johnathan Hạnh Nguyễn nói.

Sau khi mở đường bay, “vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn nhận thấy tầm quan trọng của việc làm cầu nối giúp bà con Việt Kiều ở nước ngoài liên lạc với người thân ở Việt Nam. Thế là ông nảy sinh sáng kiến đầu tiên về việc dùng hệ thống đường bay, hợp tác với hệ thống chuyển tiền của Western Union và các hệ thống ngân hàng Việt Nam, công ty xuất nhập khẩu của nhà nước lúc bây giờ. Việc này đã giúp bà con ở nước ngoài có thể dễ dàng gửi quà biếu, thuốc tây và kiều hối về cho thân nhân ở Việt Nam, giúp người dân Việt Nam cải thiện cuộc sống và giữ liên lạc với thân nhân ở khắp nơi trên thế giới.

“Trong 3 năm đầu kể từ 1985-1988, tôi đã thua lỗ 5 triệu USD trên tổng số 20 triệu USD vốn liếng của mình. Hồi đó, đây là một khoản tiền rất lớn. Ngoài các chuyến bay, tôi cũng mở nhà máy may mặc, sản xuất song mây, gia công để xuất khẩu, xây khách sạn 3 sao đầu tiên ở Việt Nam tại Nha Trang,… tôi làm rất nhiều thứ để tạo công ăn việc làm cho bà con. Nhưng đúng là giai đoạn đó làm gì cũng khó, rất dễ thua lỗ. Nhưng tôi luôn ghi nhớ lời dặn của bác Trần Quỳnh về sự kiên trì, cũng tin vào tầm nhìn của mình: Tương lai đất nước còn dài và nhất định sẽ khởi sắc, sẽ tốt đẹp. Tôi tin tưởng rồi kinh tế Việt Nam sẽ sớm mở cửa hội nhập, những cơ hội của tôi rồi sẽ đến nên tôi đã xây dựng những kế hoạch 10 năm, 20 năm, 30 năm cho doanh nghiệp của mình. Với 5 triệu USD thua lỗ, tôi coi đó là số tiền mình bỏ ra để xây dựng nền móng kinh doanh ở Việt Nam”, ông Johnathan Hạnh Nguyễn nói.

Với tầm nhìn dài hơi ấy, Johnathan Hạnh Nguyễn đã “chèo lái” Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG) vượt qua giai đoạn khó khăn. Sau 10 năm, ông đã thu hồi lại toàn bộ số tiền đầu tư và thua lỗ trong những năm đầu và bắt đầu có lãi.

Từ những năm 2005, “vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn đã sớm nhìn thấy tiềm năng phát triển mạnh mẽ của ngành bán lẻ tại Việt Nam nên chỉ đạo Tập đoàn IPPG đầu tư xây dựng Siêu thị Miền Đông có diện tích hơn 10.000m², được xem là siêu thị hiện đại và lớn nhất cả nước thời điểm đó. Tiếp nối thành công, ông tiếp tục triển khai Siêu thị Bình Dân Siêu thị Bình Dân 5.000m² phục vụ người dân TP.HCM và vùng lân cận. Song song đó là chuỗi 10 trung tâm giải trí Maxx Family từ 1.000–2.000m², mang đến mô hình vui chơi gia đình tiên tiến.

Không dừng lại ở đó, Johnathan Hạnh Nguyễn đã trực tiếp đàm phán đưa hơn 108 thương hiệu quốc tế như Rolex, Cartier, Chanel, Nike, GAP… vào Việt Nam. Đồng thời phát triển mạnh mẽ chuỗi ẩm thực – F&B, nâng tổng số hơn 1.000 cửa hàng bán lẻ và dịch vụ trên toàn quốc.

Việc tiên phong đầu tư vào mô hình siêu thị hiện đại từ năm 2005 không chỉ thể hiện tầm nhìn xa của ông Johnathan Hạnh Nguyễn mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc hiện đại hóa ngành bán lẻ Việt Nam, thúc đẩy tiêu dùng nội địa và góp phần xây dựng nền kinh tế thị trường bền vững. Dưới sự dẫn dắt của ông suốt hơn 39 năm, IPPG đã mở rộng hoạt động đầu tư trên nhiều lĩnh vực và tại nhiều địa phương như TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc cho đến các tỉnh vùng biên.

Tính đến thời điểm hiện tại, IPPG đã trực tiếp đầu tư, liên doanh hoặc mời gọi đầu tư thành công 47 dự án, tạo việc làm cho hơn 25.000 lao động trên cả nước. Doanh thu bình quân mỗi năm đạt hơn 12.000 tỷ đồng, và đặc biệt, từ năm 2014 đến 2024, tổng số thuế nộp cho ngân sách nhà nước lên đến 15.410 tỷ đồng – một con số ấn tượng cho thấy sự đóng góp bền bỉ và liên tục của tập đoàn vào nền kinh tế quốc dân.

Quyết định táo bạo đầu tư vào sản xuất kinh doanh trong bối cảnh đất nước còn gặp nhiều khó khăn không chỉ thể hiện bản lĩnh của một doanh nhân Việt kiều toàn cầu, mà còn là một minh chứng cho tinh thần cống hiến. Tập đoàn IPPG không chỉ vượt qua những thử thách kinh tế mà còn góp phần vào sự phát triển lâu dài của ngành công nghiệp, nguồn lực và xã hội Việt Nam, tạo nền tảng vững chắc cho công cuộc đổi mới và hội nhập quốc tế.

Sau hơn 39 năm hoạt động, dưới sự lãnh đạo của “vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn, Tập đoàn IPPG không chỉ tập trung phát triển kinh doanh và góp phần thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam, mà còn luôn gắn bó với cộng đồng thông qua các hoạt động an sinh xã hội, bảo trợ trẻ em và gìn giữ tôn vinh văn hóa dân tộc. Những đóng góp bền bỉ đó đã tạo nên một dấu ấn riêng biệt, thể hiện tinh thần trách nhiệm của IPPG với đất nước và nhân dân.

Với những thành tựu nổi bật, Tập đoàn IPPG và cá nhân ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã vinh dự được Đảng, Nhà nước, Chính phủ và các Bộ, Ban, Ngành Trung ương trao tặng hơn 350 danh hiệu khen thưởng, bao gồm: Giấy khen, Bằng khen, Kỷ niệm chương và Huân chương cao quý, ghi nhận cho những nỗ lực đóng góp vào sự phát triển chung của quốc gia và cộng đồng.

Một số dấu mốc tiêu biểu trong hành trình cống hiến của doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn:

• Năm 2009: Nhận Huân chương Lao động hạng Ba từ Chủ tịch nước.
• Năm 2010: Tiếp tục được trao Huân chương Lao động hạng Nhì.
• Năm 2012: Được tặng Huân chương Hữu nghị vì có nhiều đóng góp tích cực trong việc phát triển mối quan hệ hữu nghị giữa Việt Nam và Philippines.
• Năm 2015: Được trao Huân chương Lao động hạng Nhất vì thành tích xuất sắc trong phát triển kinh tế – xã hội và hoạt động từ thiện suốt 30 năm kinh doanh tại Việt Nam.
• Năm 2019: Tiếp tục nhận Huân chương Lao động hạng Nhì, ghi nhận những đóng góp cho đào tạo nguồn nhân lực trẻ ở các vùng dân tộc thiểu số, miền núi và hải đảo.

Với những đóng góp đặc biệt xuất sắc cho sự phát triển của đất nước nói chung và TP.HCM nói riêng, Căn cứ theo Khoản 1, Điều 63 của Luật Thi đua khen thưởng ngày 15/6/2022, ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã hội đủ điều kiện để được đề nghị xét và phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động – một trong những danh hiệu cao quý nhất dành cho cá nhân có nhiều cống hiến to lớn cho Tổ quốc.

Nhìn lại chặng đường kinh doanh của “vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn, đó không đơn thuần chỉ là một bài học về thành công, mà còn là bài học về trách nhiệm và cống hiến. Từ việc đưa hàng trăm thương hiệu quốc tế vào Việt Nam, hiện đại hóa ngành bán lẻ, đầu tư hạ tầng, đến việc tiên phong trong các hoạt động an sinh xã hội, giáo dục, bảo trợ trẻ em và gìn giữ văn hóa dân tộc, ông đã thể hiện vai trò của một doanh nhân Việt kiều hàng đầu, luôn đặt lợi ích cộng đồng và quốc gia song hành cùng sự phát triển doanh nghiệp. Những đóng góp không ngừng nghỉ ấy đã tạo nên hình ảnh một "Vua hàng hiệu" không chỉ thành công trong thương trường, mà còn đầy nhân văn trong từng bước đi cùng đất nước.

Chân dung những người con tài giỏi trong gia tộc tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn xứng danh “hổ phụ sinh hổ tử”

Là một trong những doanh nhân thành công và có ảnh hưởng bậc nhất, tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn không chỉ xây dựng nên đế chế kinh doanh đa ngành mang tầm quốc tế mà còn gây ấn tượng bởi một gia đình gắn bó, thành đạt và đầy nội lực. Các người con của ông mỗi người một thế mạnh, một lĩnh vực và điểm chung là đều góp phần duy trì, phát triển “di sản” mà ông đã dày công gây dựng.

“Vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn có tổng 8 người con. Trong đó, có 6 người (3 trai, 3 gái) là con chung của ông với người vợ đầu tại Philippines, bao gồm: Henry Nguyễn, Louis Nguyễn, Phillip Nguyễn, con gái Stephanie Nguyễn, Anj Nguyễn và Jennifer Nguyễn. Hai người con còn lại là Tiên Nguyễn và Hiếu Nguyễn, đây là con chung của ông với người vợ hiện tại – diễn viên Lê Hồng Thủy Tiên.

Trong những người con của tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn thì người anh cả Henry Nguyễn cùng 3 cô con gái Stephanie Nguyễn, Anj Nguyễn và Jennifer Nguyễn ít xuất hiện trên truyền thông hơn so với những người khác. Theo thông tin trên báo chí thì người anh cả Henry Nguyễn đã kết hôn và hiện đang giữ chức Tổng giám đốc IPPG tại Philippines. Anh được đánh giá cao về tài kinh doanh nhờ thừa hưởng gen ưu việt từ người cha doanh nhân. Cô con gái Stephanie Nguyễn hiện đang giữ chức Giám đốc tại CUBE - công ty xây dựng trang trí nội thất của IPPG. Jennifer Nguyễn đảm nhận vị trí Quản lý cấp cao, hỗ trợ Louis Nguyễn phụ trách kinh doanh thời trang trung cấp. Còn Anj Nguyễn hiện đang sinh sống cùng mẹ ở Philippines.

Louis Nguyễn là con trai thứ 2 trong gia đình, anh được công chúng biết đến nhiều với danh xưng là “chồng của diễn viên Tăng Thanh Hà”. Sau khi tốt nghiệp đại học ở Philippines, Louis Nguyễn tiếp tục qua Mỹ học cao học ngành Quản trị kinh doanh. Trước khi về Việt Nam tiếp quản cơ nghiệp, anh từng có 2 năm làm việc tại DFS Hong Kong và Singapore, thuộc chuỗi cửa hàng bán lẻ miễn thuế lớn nhất thế giới của tập đoàn LVMH. Khoảng thời gian làm việc ở đây đã mang đến cho anh những kinh nghiệm quý giá, đóng góp cho sự phát triển kinh doanh của IPPG sau này. Hiện tại, Louis Nguyễn đang giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc – Phát triển kinh doanh tập đoàn IPPG, CEO của ACFC - công ty mảng thời trang cấp trung và trực tiếp quản lý điều hành F&B VFS. Anh cũng là người góp phần đưa các thương hiệu F&B lớn như Burger King, Domino’s pizza, gà rán Popeyes... về Việt Nam.

Người con trai thứ 3 trong gia đình là Phillip Nguyễn, anh được bổ nhiệm làm Phó Tổng giám đốc phát triển dự án tại IPPG, đồng thời cũng là CEO của IPP Travel Retail - phụ trách mảng Kinh doanh Dịch vụ Phi Hàng Không, bao gồm cửa hàng miễn thuế, cửa hàng bán lẻ và quảng cáo thương mại tại các sân bay.

Tiên Nguyễn sinh năm 1997, tên đầy đủ là Nguyễn Thảo Tiên, là ái nữ thứ 4 nhà tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn, nổi tiếng với phong cách sang chảnh, thường xuyên xuất hiện tại các show thời trang đẳng cấp quốc tế. Dù tuổi đời còn khá trẻ nhưng với năng lực xuất sắc, Tiên Nguyễn đã được bố tin tưởng giao cho vị trí Phó Tổng giám đốc phát triển thời trang cao cấp của IPPG.

Hiếu Nguyễn sinh năm 1999 hay còn được biết tới với cái tên William Hiếu Nguyễn là “hoàng tử út” nhà “vua hàng hiệu”. Sau khi tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh tại London, Hiếu Nguyễn quay trở về Việt Nam và vào làm việc tại công ty gia đình. Để học hỏi kinh nghiệm cho các vị trí quan trọng, anh đã bắt đầu từ vị trí thực tập bán hàng, nhận lương theo giờ tại tập đoàn. Sau thời gian nỗ lực học hỏi, Hiếu Nguyễn cũng có một vị trí trong ban lãnh đạo cao cấp của tập đoàn, đảm nhận chức vị Phó Tổng Giám đốc phát triển kinh doanh, phụ trách mảng công nghệ, AI...

Để có được những người con xuất sắc như vậy, ngoài năng lực của bản thân không thể không nhắc đến cách giáo dục con của “vua hàng hiệu” - Johnathan Hạnh Nguyễn. Trong một cuộc phỏng vấn với Trí thức trẻ, vị tỷ phú này đã chia đôi điều về cách dạy con của mình: “Chúng tôi cố gắng định hướng nghề nghiệp cho chúng theo năng khiếu, sở thích và sở trường cá nhân, đồng thời giao việc kinh doanh để các cháu trải nghiệm ngay từ khi ngồi trên ghế nhà trường. Nhờ vậy mà sau khi tốt nghiệp, các con có thể đảm nhận ngay những vị trí quan trọng của tập đoàn”.

“Vua hàng hiệu” không dạy các con thừa kế tài sản mà ông chú trọng dạy con tư duy kế thừa, không chỉ nhận mà phải biết tiếp nối và làm tốt hơn, phải có tinh thần xây dựng và phát triển. Việc các người con như Tiên Nguyễn hay Hiếu Nguyễn có thể ngồi lên những vị trí quan trọng trong tập đoàn là kết quả của quá trình rèn luyện thực tiễn lâu dài, chứ không phải vì "con ông cháu cha". Các con được giao nhiệm vụ cụ thể trong doanh nghiệp, phải đưa ra sáng kiến, chịu áp lực công việc như bất kỳ nhân viên nào, thậm chí còn phải nỗ lực gấp đôi để chứng minh năng lực.

Không chỉ là người định hướng, Johnathan Hạnh Nguyễn còn rất mực quan tâm đến con cái, dù không nói lời yêu thương nhưng mỗi một hành động đều là sự yêu thương đong đầy.

Nhắc đến cái tên Phillip Nguyễn chắc hẳn nhiều người vẫn còn nhớ tới sự kiện mời Ariana Grande về Việt Nam. Show diễn chuẩn bị suốt 2 năm trời bất ngờ bị huỷ khiến Phillip điêu đứng. Vào thời điểm ấy, người cha tỷ phú đã gần như trở thành chỗ dựa duy nhất cho Phillip, giúp anh vượt qua giai đoạn khó khăn.

Trong một bài đăng của mình, Phillip Nguyễn đã viết: “Ngày hôm đó, anh đã cảm thấy bất an từ 12h trưa khi biết tin là bác sĩ đã được triệu tập vào khách sạn từ sáng sớm. Khi Ariana cổ quyết định không hát và huỷ show thì đất trời sụp đổ. Anh khóc như một đứa trẻ, khóc vì tiếc biết bao lời hứa, khóc vì sức nặng của sự kỳ vọng… Anh rất sợ khi gọi cho mọi người để thông báo, nhất là ba anh. Anh chỉ dám nói nhanh ba ơi, ba giúp con gọi cho khách của ba, nói là show đã bị huỷ, con sẽ giải thích sau, rồi anh cúp máy.

Ngạc nhiên thay, ông đến liền tới khách sạn cùng mọi người, bước lại gần rồi vỗ vào vai anh, bảo thôi được rồi, không phải lỗi của con, ba biết, lần sau nó mà hết bệnh thì mời nó quay lại Việt Nam và nhắc cho nó nhớ rằng, nó nợ mình một buổi biểu diễn. Rồi ông từ tốn đi về. Và đó, chính mỗi cái vỗ vai đó, là sự động viên lớn nhất với anh”.

Cách giáo dục con của tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn là sự kết hợp giữa kỷ luật phương Tây, đạo lý Á Đông, và tư duy lãnh đạo toàn cầu. Nhờ đó, các thế hệ sau không chỉ tiếp nối di sản thành công của gia tộc, mà còn góp phần định hình một thế hệ doanh nhân trẻ có tài – có tâm – có tầm cho Việt Nam.

Giá trị truyền thừa cốt lõi tạo nên một gia tộc hùng mạnh chính là sự tử tế và thượng tôn pháp luật

Là người từng trải, thành công từ hai bàn tay trắng và sống nhiều năm ở cả phương Tây lẫn Việt Nam, ông Johnathan Hạnh Nguyễn hiểu rõ: tri thức, tiền bạc, địa vị không thể thay thế đạo đức và pháp luật. Với ông, sự tử tế và thượng tôn pháp luật là hai nguyên tắc sống và kinh doanh không thể thương lượng và cũng là điều ông truyền dạy nghiêm khắc cho các con cháu của mình.

Trong một lần trò chuyện với sinh viên, vị tỷ phú này đã bộc bạch: “Những giai đoạn đầu kinh doanh khó khăn, dù thua lỗ nhiều tôi vẫn quyết tuân theo lời dặn dò của bác Trần Quỳnh - Phó Chủ Tịch Hội đồng Bộ trưởng (Phó Thủ Tướng) lúc bấy giờ: “Thứ nhất, khi làm ăn ở Việt Nam con phải kiên nhẫn, kiên trì. Thứ hai, con phải làm đúng pháp luật, đúng quy định thì Đảng, Nhà Nước, Chính Quyền và Nhân Dân sẽ bảo vệ con”. Chính vì thế tôi luôn định hướng đầu tư lâu dài chứ “không đầu cơ” chạy theo lợi nhuận trước mắt, làm ăn kinh doanh minh bạch, tuân thủ luật pháp. Với quyết tâm này, tôi đã tạo dựng được một Tập đoàn IPP như ngày hôm nay, được sự tin tưởng của các cấp lãnh đạo, tạo được uy tín và thương hiệu trên thương trường trong nước và quốc tế.

Kể từ những ngày đầu thành lập cho đến hôm nay - khi mà Tập đoàn IPPG của gia đình tôi đã đóng góp 2000 tỷ mỗi năm tiền thuế vào ngân sách nhà nước, tôi có thể ngẩng cao đầu tự hào rằng: Tôi chưa bao giờ làm bất cứ điều gì mà pháp luật không cho phép.

Tôi tin rằng, nếu tôi làm sai, thì dù có quen các lãnh đạo của Việt Nam, cũng không ai cứu được tôi hết. Tôi coi đây là nguyên tắc sống còn trong kinh doanh của mình tuy lợi nhuận có thể ít đi. Tôi có thể là người bắt đầu kinh doanh sớm nhất ở Việt Nam trong giai đoạn Đổi Mới, nhưng không phải là người giàu nhất vì lựa chọn này. Nhưng đổi lại, tôi luôn ngủ yên mỗi tối và tự tin về uy tín của mình trên thương trường cũng như đối với các bộ, ban ngành và Chính phủ Việt Nam.

Tôi năm nay đã 72 tuổi, trải qua nhiều thăng trầm của cuộc đời, 6 năm với cuộc sống sinh viên và 45 năm làm một doanh nhân tử tế. Tôi thích dùng từ tử tế hơn thành công, bạn có thể là một doanh nhân thành công nhưng nếu không tử tế, không có tâm và tuân thủ đạo đức kinh doanh, tuân thủ pháp luật thì sự thành công sẽ chỉ trong một giai đoạn và không bền vững”.

Xuyên suốt tinh thần ấy, trong những năm tháng kinh doanh, bên cạnh các hoạt động kinh tế, “vua hàng hiệu” Johnathan Hạnh Nguyễn còn là một trong những doanh nhân đi đầu trong hoạt động vì xã hội, cộng đồng. Hiện ông đang là Phó Phó chủ nhiệm Câu lạc bộ Hoàng Sa Trường Sa - đơn vị chuyên vận động, tổ chức các hoạt động hướng về biển đảo. Vị tỷ phú này còn tham gia vào nhiều tổ chức từ thiện uy tín như Ủy viên Hội đồng Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam; quỹ Vừ A Dính; Ủy viên Hội đồng Đại học Đà Lạt...

Suốt 40 năm qua, ông đã rất nhiều lần vận động, triển khai các hoạt động từ thiện như tài trợ học bổng cho sinh viên nghèo hiếu học, xây trường học, hỗ trợ các giáo viên ở vùng sâu vùng xa, hỗ trợ đào tạo tay nghề cho các lao động nghèo, tài trợ các chương trình xã hội văn hóa nghệ thuật cộng đồng và các chương trình tôn vinh nghệ thuật nước nhà,…

Với những thành tựu mà IPPG đã không ngừng dày công để xây dựng cho đất nước và cộng đồng. Tập đoàn IPPG và cá nhân tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn tự hào là một trong số ít các tập đoàn tư nhân vinh dự được Đảng, Nhà nước, Chính phủ Việt Nam, các Bộ, Ban ngành đoàn thể Trung ương đã trao tặng hơn 350 Giấy khen, Bằng khen, Kỷ niệm chương, Huân chương vì những nỗ lực đóng góp cho phát triển của đất nước, cộng đồng.

Trong một bài phỏng vấn gần đây với báo VnExpress, “vua hàng hiệu” Johnathan Hạnh Nguyễn nói rằng ông đang dự định nghỉ hưu trong vòng 5 năm tới. Và để chuẩn bị cho việc này, ông đã dần giao trọn quyền điều hành cho các con mình.

“Mọi kế hoạch tôi xây dựng đều có người kế thừa. Gia đình tôi là gia đình trị. Cha nói con nghe, vợ thực hiện, đoàn kết lắm. Mỗi lần tôi yêu cầu "làm nhanh đi" là tất cả chạy hết tốc lực. Tôi luôn nghiêm khắc trong công việc nhưng không độc đoán.

Tôi không quát tháo nhưng một khi đã giao nhiệm vụ thì phải hoàn thành 100%, không ai được làm dở dang. Tôi trang bị cho các con đội ngũ tư vấn vững vàng, chúng cũng có tôi ở đây để xin ý kiến. Giờ đây, chúng không cần tôi phải làm gì nữa, chỉ cần tôi góp vốn, ủng hộ.

Tôi cũng cảm ơn Đảng và Nhà nước đã cho tôi cơ hội mở đường bay, nhờ đó tới nay tôi đã có hơn 400 bằng khen. Đối với tôi là quá danh dự.

Nếu một ông già 75 tuổi, cách đây 40 năm, có thể làm được những việc lớn, thì tại sao những người trẻ 30-40 tuổi lại không thể? Hãy bắt đầu bằng những việc vừa sức, có ý nghĩa cho xã hội. Tôi mong rằng các bạn trẻ luôn đặt lợi ích đất nước lên trên hết, sau đó đến thành phố, công ty, gia đình rồi mới tới bản thân. Và đó cũng là phương châm mà bao nhiêu năm nay tôi đã truyền dạy các con mình!”, ông Johnathan Hạnh Nguyễn chia sẻ.

Trong một xã hội nhiều biến động, “vua hàng hiệu” Johnathan Hạnh Nguyễn không chỉ xây dựng một đế chế kinh tế, mà còn để lại di sản lớn hơn đó là những người con sống tử tế, kinh doanh minh bạch và tôn trọng luật pháp. Đó cũng chính là nền tảng để IPPG không ngừng phát triển và để hình ảnh doanh nhân Việt Nam ngày càng được đánh giá cao trên trường quốc tế.

Xem thêm: Gia tộc kinh doanh Đỗ Thế Sử - Huyền thoại sống, nơi tinh thần kinh doanh được truyền thừa như một sứ mệnh