Lãnh đạo tốt chính là quý nhân nơi công sở, gặp được phải biết quý trọng!

Lãnh đạo tốt là một trong những yếu tố quyết định việc một nhân viên có được cơ hội phát triển hay không. Những vị sếp mạnh mẽ sẽ giúp cấp dưới bảo vệ được rất nhiều lợi ích, làm việc cũng thuận lợi và dễ dàng hơn.

Diệu Nguyễn Theo dõi
Sống Đẹp
Nguồn: Internet

Ngoài những nỗ lực của bản thân, muốn thăng quan tiến chức nhanh chóng gặp được quý nhân cũng là một điều rất quan trọng. Vậy quý nhân nơi công sở là ai? Đó chính là lãnh đạo tốt. Khi gặp được những kiểu lãnh đạo này bạn nên biết trân trọng và noi theo:

Lãnh đạo tốt là người biết thưởng phạt công bằng

Lãnh đạo trước đây của tôi từng là một nhân viên tiếp thị bình thường. Nhưng nhờ tầm nhìn xa trông rộng, biết cách quảng bá và đưa sản phẩm ra nhiều nơi nên được trọng dụng và thăng chức liên tục. Khi nói chuyện với cô ấy, bạn sẽ tự mình chiêm nghiệm ra rất nhiều bài học về công việc và cuộc sống.

Cấp dưới hầu hết mọi người đều thích cô ấy. Thậm chí, có người vì cô ấy đã theo công ty hơn chục năm trời. Họ bảo: “Cô ấy là một lãnh đạo tuyệt vời, luôn cân nhắc lợi ích của cấp dưới. Nhưng nếu ai vi phạm cô ấy cũng sẽ nghiêm khắc trừng phạt. Cô ấy là người công chính nghiêm minh, nhưng cũng là người giàu tình cảm. Luôn đối xử chân thành với đồng nghiệp, hết lòng giúp đỡ người khó khăn, chưa bao giờ đối xử tệ với ai”.

Lanh-dao-tot-chinh-la-quy-nhan-noi-cong-so-gap-duoc-phai-quy-trong-2

Bất kể tham gia dự án nào, cô ấy cũng chủ động xin công ty thành lập cơ chế thưởng hoa hồng cho nhân viên dành được dự án. Có mục tiêu và giải thưởng, cấp dưới không cần đốc thúc cũng nghiêm chỉnh thực hiện công việc một cách tích cực. Cô ấy rất giỏi thương lượng với hội đồng quản trị, cũng nắm bắt tâm lý nhân viên rất tốt. Vì thế, khả năng thực thi nhiệm vụ lúc nào cũng mạnh mẽ. Ngoài ra, những chiến lược cô ấy đưa ra đều rất “hiểu” thị trường, nên đem lại rất nhiều lợi nhuận cho công ty.

Không phải lãnh đạo nào cũng nhớ dành phần thưởng xứng đáng cho cấp dưới. Có vài lãnh đạo, khi cần bạn họ sẽ hứa thưởng lớn để bạn tích cực làm. Nhưng khi đã xong nhiệm vụ họ lại vờ như không nhớ đến lời hứa lúc trước. Thực tế, ở rất nhiều công ty, dù có người đạt thành tích xuất sắc đi nữa, nếu không có mối quan hệ cũng rất khó để lãnh đạo xem xét thăng thức.

Thế nên, người lãnh đạo tốt như cô ấy được mọi người vô cùng quý mến và kính trọng.

Lãnh đạo tốt là người biết cấp dưới bảo vệ được nhiều lợi ích

Thông thường, những nhân viên làm việc có hiệu suất thấp sẽ bị chuyển bộ phận hoặc sa thải. Nhưng có vài người sẽ được lãnh đạo “cứu vớt”. Vậy những lãnh đạo này là người không công chính liêm minh hay sao?

Không phải! Đó vài là họ tốt tính, hào phóng, muốn cho cấp dưới cơ hội được sửa đổi. Trước mặt những vị sếp này, bạn đừng ỷ lại họ tốt tính mà trốn tránh trách nhiệm. Bởi khi họ thấy được sự chân thành và khao khát muốn ở lại làm việc tiếp của bạn, họ sẽ giúp bạn giành lấy một cơ hội.

Lanh-dao-tot-chinh-la-quy-nhan-noi-cong-so-gap-duoc-phai-quy-trong

Bộ phận sản phẩm mà công ty tôi đang làm được xem như “con dâu” của công ty. Ai cũng có thể giẫm lên, kiếm chuyện. Nhưng khi quản lý mới về tiếp quản, đã làm các phòng ban khác phải sợ hãi, bắt đầu cư xử đúng mực.

Việc một nhân viên có được cơ hội phát triển hay không liên quan rất nhiều đến người lãnh đạo. Những vị sếp mạnh mẽ, tốt tính sẽ giúp cấp dưới bảo vệ được rất nhiều lợi ích. Đừng sợ hãi khi thấy cấp trên mạnh mẽ, hãy xem họ như tấm gương sáng để bạn học hỏi. Như thế sẽ rất có lợi cho con đường sự nghiệp sau này của bạn.

Hãy biết trân trọng những lãnh đạo tốt xung quanh mình

Jennie là lãnh đạo mới được tuyển đến trụ sở chính công ty. Khi mới tiếp quản công việc, công ty đang trải qua một “cơn bão lớn”, 80% công việc kinh doanh của công ty phải ngừng hoạt động. Hoạt động kinh doanh hoàn toàn bị đình trị, nhưng hội đồng quản trị chỉ thụ động phản đối mà không đưa ra một ý kiến, chính sách gì để cải tiens.

Tuy tuổi còn trẻ, nhưng Jennie rất bình tĩnh, cô ấy giao tiếp với những quản lý ở các tỉnh lẽ để tìm ra nguyên nhân dẫn đến tình hình hiện tại. Từ đó, thay đổi vai trò hỗ trợ quảng bá sản phẩm của vài quản lý, để họ trở thành lãnh đạo tiếp thụ. Sau đó, cô ấy lập kế hoạch xúc tiến thị trường, thực hiện điều khiển, khống chế tình hình thông quan điện thoại. Và tập trung theo dõi dữ liệu tăng trưởng mỗi ngày.

Lanh-dao-tot-chinh-la-quy-nhan-noi-cong-so-gap-duoc-phai-quy-trong-3

Thật không ngờ, chỉ trong 2 tháng ngắn ngủi, một công ty lẻ đã có thu nhập tăng đáng kể. Các khu vực khác thấy vậy liền chủ động xin nguồn lực để hoạt động trở lại.

Có người thấy vậy đặt ra câu hỏi: “Tại sao cô ấy có thể thành công như vậy?”. Đó là vì cô ấy bình tĩnh trong mọi hoàn cảnh, sáng suốt phân tích tình hình và nhạy bén đứa ra những quyết định có lợi cho công ty. Đó là hành động mà chỉ có tầm nhìn rộng, có năng lực mới có được.

Đi với người giỏi, bạn cũng sẽ có cơ hội học hỏi nhiều điều và trở thành người như họ. Thế nên, hãy biết trân trọng những lãnh đạo tài giỏi xung quanh mình, lấy họ làm tấm gương để học hỏi, noi theo.

Xem thêm: Nguồn gốc của hạnh phúc: Xem nhẹ được mất, vạn vật tùy duyên, hạnh phúc ắt đong đầy

Bình luận
Mới nhất
Vui lòng để bình luận.

Đọc thêm

Sau khi dư luận đưa ra nhiều tranh cãi về việc Lịch sử trở thành môn "tự chọn", mới đây, Bộ Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT) đã đưa ra lý giải cụ thể.

Lịch sử trở thành môn 'tự chọn': Đã có lý giải từ lãnh đạo Bộ Giáo dục và Đào tạo
0 Bình luận

Theo Elon Musk, tỷ phú giàu nhất thế giới và là CEO của vô số công ty khởi nghiệp, người trẻ không cần "cố sống cố chết" làm lãnh đạo để thành công.

Lời khuyên của Elon Musk dành cho người trẻ: Muốn thành công đừng 'cố sống cố chết' làm lãnh đạo
0 Bình luận

Qua quy luật của loài muỗi có thể thấy được, đôi lúc một số người có sức ảnh hưởng nhất trong cuộc đời bạn lại chính là "một con muỗi".

Quy luật của loài muỗi: Muốn làm nhà lãnh đạo thành công nhất định phải tránh xa kiểu người 'vo ve như muỗi'
0 Bình luận

Tin liên quan

Vì sao Đường Tăng yếu đuối làm lãnh đạo còn Tôn Ngộ Không thần thông quảng địa lại làm người phò tá? Tất cả nằm trong 5 nguyên tắc thâm thúy dưới đây. Người làm lãnh đạo cần am hiểu nếu muốn tổ chức của mình thành công.

Xem Tây Du Ký và nghiền ngẫm về thuật dụng nhân: Đã làm lãnh đạo nhất định hiểu sâu 5 nguyên tắc dùng người này
0 Bình luận

Người lãnh đạo thành công là người không cầu tìm được người hoàn mỹ, chỉ cầu tìm được người phát huy đúng sở trường của họ.

Lãnh đạo thành công là người biết cách dùng “Người có tài nhưng nhiều tật”
0 Bình luận

“Thỏ và cà rốt” là câu chuyện mà các nhà lãnh đạo cần suy ngẫm. Đừng nghĩ thưởng hậu hĩnh cho nhân viên là tốt, làm sai cách chẳng những không khích lệ nổi nhân viên mà còn gây ra rắc rối và tổn thất.

“Thỏ và cà rốt” – Câu chuyện là bài học lớn dành cho các nhà lãnh đạo
0 Bình luận

PC Right 1 GIF

Bài mới

Người xưa căn dặn: “Dù nghèo cũng chớ ăn lươn trông trăng”, vì sao?

Người xưa căn dặn: “Dù nghèo đến đâu cũng không nên ăn lươn trông trăng”, thoạt nghe ta dễ nghĩ đây chỉ là một kinh nghiệm ăn uống dân gian, nhưng kỳ thực, đó là lời nhắc nhở con cháu về cái gốc làm người, về phẩm giá và sự cẩn trọng trước những thứ dễ dàng mà nguy hiểm.

Hải An
Hải An 4 ngày trước
Người xưa nói: “Mưu sự không có chủ kiến ắt lâm vào cảnh khốn đốn, làm việc không có chuẩn bị tất xôi hỏng bỏng không”

Người xưa có câu: “Mưu sự không có chủ kiến ắt lâm vào cảnh khốn đốn, làm việc không có chuẩn bị tất xôi hỏng bỏng không”. Chỉ một lời răn nhưng là tinh hoa đúc kết từ bao đời, nhấn mạnh hai yếu tố cốt lõi của mọi thành công là chủ kiến và sự chuẩn bị.

Hải An
Hải An 27/07
“Xử đẹp” con riêng của chồng – Câu chuyện nhân văn đáng ngẫm

Ông nắm tay bà, những giọt nước mắt lăn dài trên gương mặt. Ông cám ơn bà nhiều lắm! Cảm ơn cách “xử đẹp” của bà suốt hơn 20 năm qua để gia đình được vẹn tròn, êm ấm.

Hải An
Hải An 26/07
Cổ nhân răn dạy: “Không thể nói chuyện biển cả với con ếch ngồi đáy giếng, chẳng thể bàn về băng tuyết với lũ côn trùng mùa hè”, càng ngẫm càng thấm!

Cổ nhân nói: “Không thể nói chuyện biển cả với con ếch ngồi đáy giếng, chẳng thể bàn về băng tuyết với lũ côn trùng mùa hè”. Chỉ một câu nói đơn giản nhưng ẩn sâu là lời cảnh tỉnh sâu sắc về nhận thức, tầm nhìn và giới hạn tư duy của con người.

Thanh Tú
Thanh Tú 25/07
Cụ Cự “góa con” – Câu chuyện nhân văn xúc động

Nhìn 5 người con của cụ Cự ai cũng giỏi giang, thành đạt, mọi người trong làng ai nấy đều ngưỡng mộ, nghĩ rằng kiểu gì tuổi già của cụ cũng được hưởng phúc.

Hải An
Hải An 24/07
Triết gia Trang Tử nói: “Bi ai lớn nhất của đời người là chết về tâm tưởng, còn cái chết về thể xác chỉ xếp sau”, càng ngẫm càng thấm!

Triết gia Trang Tử nói: “Bi ai lớn nhất của đời người là chết về tâm tưởng, còn cái chết về thể xác chỉ xếp sau". Đó không chỉ là một nhận định triết lý, mà còn là một hồi chuông tỉnh thức giữa cuộc sống hiện đại đang ngày một rối ren, hối hả và rệu rã từ bên trong.

'Con lớn mà không trông em cho bố mẹ' - Câu chuyện đáng suy ngẫm

"Con lớn mà không trông em cho bố mẹ", lời mẹ trách sau khi em tôi ra đi mãi mãi ở tuổi 11. Lời nói ấy như nhát dao xoáy vào tim, theo tôi suốt cả cuộc đời...

Hải An
Hải An 22/07
Người xưa căn dặn: Muốn biết một người có phúc hay không, chỉ cần nhìn “miệng” là biết.

Người xưa nói "Muốn biết một người có phúc hay không, chỉ cần nhìn “miệng” là biết". Nghe tưởng đơn giản, nhưng càng ngẫm càng thấy thâm sâu.

Thanh Tú
Thanh Tú 18/07
Yên ổn tuổi già – Câu chuyện đáng suy ngẫm

Nhìn cảnh con dâu xa lánh mẹ chồng, con trai cũng theo vợ không bênh vực mẹ một lời tôi chán nản xót thương cho tuổi già của chính mình… cả một đời vì con kết quả lại nhận về quả đắng.

Hải An
Hải An 17/07
Người xưa nói: “Có tiền buôn Đông, không tiền buôn Thái”, có nghĩa là gì?

Người xưa nói “Có tiền buôn Đông, không tiền buôn Thái.” Thoạt nghe tưởng là chuyện mua bán vùng miền, nhưng càng ngẫm, càng thấy câu này là lời dạy khôn ngoan về tư duy thích nghi, biết mình biết người và nghệ thuật xoay chuyển nghịch cảnh bằng sự linh hoạt và nhạy bén.

Hải An
Hải An 16/07
Bản di chúc 'tình người' - Câu chuyện nhân văn cảm động

Trước khi mất, vị doanh nhân đã để lại một bản di chúc thấm đẫm tình người: "Tiền của tôi hầu hết đến từ sự tranh giành, tâm kế trên thương trường. Chính họ đã khiến tôi hiểu được nguồn vốn lớn nhất của đời người chính là phẩm hạnh..."

Lão Tử nói: “Đạo của Trời lấy chỗ dư bù chỗ thiếu, đạo của Người lấy chỗ thiếu bù chỗ dư”, càng ngẫm càng thấm!

Trong Đạo Đức Kinh, Lão Tử đã để lại một câu nói tưởng như nhẹ nhàng, nhưng chứa đựng cả một thế giới quan sâu xa và một cái nhìn thấu suốt về nhân tình thế thái: “Đạo của Trời lấy chỗ dư bù chỗ thiếu, đạo của Người lấy chỗ thiếu bù chỗ dư.” Càng đọc, càng ngẫm, càng thấy rõ nỗi buồn của người xưa khi chứng kiến sự chênh lệch giữa quy luật hài hòa của tự nhiên và cách hành xử đầy thiên lệch của con ngư

Thanh Tú
Thanh Tú 14/07
Giá trị của người phụ nữ trong gia đình – Câu chuyện nhân văn đáng ngẫm

Người phụ nữ càng có giá trị, càng không so đo với người trong cùng một mái nhà. Bởi họ hiểu rằng, gia đình chính là để yêu thương, không phải để hơn thua.

Hải An
Hải An 13/07
Lão tử nói: “Thượng thiện nhược thủy. Thủy thiện lợi vạn vật nhi bất tranh”, càng ngẫm càng thấm!

Lão Tử nói: “Thượng thiện nhược thủy. Thủy thiện lợi vạn vật nhi bất tranh”. Người có lòng thiện cao nhất thì như nước. Nước khéo làm lợi cho muôn loài mà không tranh giành với ai. Một lời dạy giản dị, nhưng ẩn chứa minh triết sâu sắc về cách sống hài hòa với vạn vật, thuận theo tự nhiên, và giữ mình khiêm nhường mà vẫn vững mạnh.

Thanh Tú
Thanh Tú 12/07
Cổ nhân nói “Ngôn nhi đương tri dã, mặc nhi đương diệc tri dã”, càng ngẫm nghĩ, càng thấm thía!

Trong kho tàng triết lý phương Đông, có những câu nói tưởng như ngắn gọn, nhẹ nhàng, nhưng ẩn chứa chiều sâu thâm trầm về nhân sinh. Một trong số đó là câu: “Ngôn nhi đương tri dã, mặc nhi đương diệc tri dã”. Tạm dịch là “Nói đúng lúc là trí, im lặng đúng lúc cũng là trí”.

Hải An
Hải An 11/07
Khóc tấm tức vì thương người nợ tiền – Câu chuyện nhân văn cảm động

Đã bao giờ được trả nợ mà bạn khóc tấm tức vì thương người nợ tiền mình chưa? Mình thì rồi, đó là câu chuyện xảy ra cách đây 2 năm... mỗi lần nhớ lại mình lại càng thấy thương.

Hải An
Hải An 10/07
PC Right 1 GIF
Đề xuất