Đăng nhập với Zalo
Đăng nhập qua Google
- Cộng đồng
-
Tin Vui Mỗi Ngày4 Thành viên · 7.781 Bài viết -
Người Truyền Cảm Hứng5 Thành viên · 2.328 Bài viết -
Lan Tỏa Yêu Thương5 Thành viên · 740 Bài viết -
Bài Học Cuộc Sống3 Thành viên · 5.026 Bài viết -
Sống An Lành3 Thành viên · 1.012 Bài viết -
Thế Giới Muôn Màu3 Thành viên · 4.321 Bài viết -
Góc Nhìn Tích Cực3 Thành viên · 1.476 Bài viết
Bí thuật trọng dụng nhân tài của ông Phạm Nhật Vượng: Mời tướng không bằng khích tướng
Điều hành một tập đoàn lớn và đa ngành nghề thành công như Vingroup, tỷ phú Phạm Nhật Vượng sở hữu những bí thuật trọng dụng nhân tài hữu hiệu.
CEO Vingroup Phạm Nhật Vượng đang là tỷ phú giàu nhất Việt Nam, sở hữu khối tài sản hơn 21 tỷ USD. Là người đứng đầu Vingroup, dưới trướng vị tỷ phú này có hơn 51.400 nhân viên các cấp khác nhau (theo Báo cáo thường niên Vingroup năm 2022), trong đó, có tới hơn 20.000 người có trình độ đại học, thạc sĩ, tiến sĩ và nhiều chuyên gia hàng đầu thế giới.
Chính vì thế, để quản lý nhuần nhuyễn "nhân tài", Phạm Nhật Vượng có những triết lý trọng dụng nhân tài vô cùng độc đáo. Dưới đây là một số ví dụ:
Tin dùng các "nữ tướng"
Tại Vingroup, có rất nhiều nữ lãnh đạo được Phạm Nhật Vượng tin tưởng, giao vị trí quan trọng. Chẳng hạn như bà Phạm Thu Hương, Phạm Thúy Hằng, Nguyễn Diệu Linh (Phó chủ tịch HĐQT Vingroup), Lê Thị Thu Thuỷ (CEO VinFast), Nguyễn Thu Hằng (CEO Vinhomes),...
Trong một lần chia sẻ với báo giới, vị tỷ phú này cho hay: "Đưa yêu cầu thì phụ nữ đưa yêu cầu tốt hơn. Phụ nữ đòi hỏi tốt hơn anh em mình. Ví dụ tài chính kế toán, pháp lý kinh doanh… là thế mạnh của phụ nữ. Cho nên đương nhiên những vị trí đó bao giờ chúng tôi cũng bổ nhiệm phụ nữ".
Được biết, đây là một "bí thuật" khá tương đồng với tỷ phú Jack Ma. Ông tin rằng, phụ nữ là “thứ nước xốt bí mật” trong ban điều hành của các công ty do mình quản lý, bởi họ luôn có sự quan tâm đến mọi người nhiều hơn đàn ông. Chưa kể, các nữ doanh nhân luôn có đức tính cẩn thận, tinh tế, biết "mềm nắn rắn buông", hoàn toàn có thể giúp công ty phát triển.
Loại bỏ ngay nếu không phù hợp
Trong ĐHĐCĐ 2023 của Vingroup, vị tỷ phú giàu nhất Việt Nam hé lộ, ông sẵn sàng loại bỏ ngay nhân viên nếu thấy không phù hợp. Theo đó, một vị giám đốc ngân hàng hàng đầu thế giới đã hỏi ông rằng: "Trong năm 2022, tại sao VinFast lại thay cơ bản hết đội ngũ lãnh đạo? Vì sao lại thay người nhanh quá?".
Đáp lại điều đó, ông Vượng nói rằng, VinFast hiện nay vẫn đang là startup. Công ty đương nhiên cần nhân tài từ khắp thế giới, nhưng xác suất tuyển đúng người rất thấp. Vị tỷ phú này thẳng thắn chia sẻ: "Vậy khi phát hiện những người không phù hợp, không đủ năng lực, thậm chí là yếu kém đi thì là một công ty mạnh, liệu anh sẽ sa thải luôn hay đợi 1, 2 năm mới sa thải? Tôi nghĩ câu hỏi này không cần tôi trả lời thì anh cũng tự có lời giải".
Mời tướng không bằng khích tướng
Một lần khác khi trả lời phỏng vấn báo Tuổi trẻ, ông Phạm Nhật Vượng cũng hé lộ cách ông thu hút nhân tài. Theo ông, ông chú trọng tinh thần yêu nước và trao quyền cho người có năng lực.
Chẳng hạn, ngay khi nghe tin giáo sư Vũ Hà Văn là người rất giỏi hiện đang về nước và nghỉ ngơi tại Đà Nẵng, ông Vượng ngay lập tức cử vị Phó tổng giám đốc phụ trách vào gặp và chia sẻ với anh ấy mong muốn của chuyển hướng sang công nghệ của mình.
Ông Vượng nhớ lại: "Cô ấy báo về với tôi là anh Văn muốn gặp anh Vượng để nghe thêm. Ok, gặp ngay. Thế là anh Văn ra Hà Nội. Tôi nói hết là mình muốn gì, như đã nói ở trên về chuyện quyết định chuyển sang công nghệ và tôi kết: 'Anh có dám làm không?'. Anh Văn trả lời ngắn gọn: 'Chơi thôi!'".
Vị tỷ phú giải thích, nhân tài Việt Nam về nước làm việc cho Vingroup không hẳn là vì tiền, bởi mức lương ban đầu công ty đưa ra còn thấp hơn so với mức lương của họ ở nước ngoài. Họ trở về vì được cống hiến, được ghi nhận chính danh thay vì làm được rất nhiều thứ nhưng đều phải đứng dưới tên của người nước ngoài.
Nhân viên phải học, học nữa, học mãi
Tỷ phú Phạm Nhật Vượng tâm niệm, mỗi nhân sự là một "đại sứ" của công ty. Vì thế, họ phải thể hiện bản thân ở mọi lúc mọi nơi, ý thức mình đang đại diện cho cả một hệ thống. Khi lãnh đạo truyền cho họ tinh thần đó để họ phải nhận biết được điều đó và thực hiện tốt trong công việc hằng ngày.
Cũng vì thế, các nhân viên phải trau dồi kiến thức cũng như tinh thần khi còn làm việc ở Vingroup. Ông Vượng cho biết: "Nghĩa là học mọi lúc, mọi nơi, ở mọi người. Phần đào tạo về học tập dường như trở thành quốc sách, đòi hỏi đầu tiên. Đầu tư vào đào tạo nhân viên cũng là một nguyên tắc quan trọng hàng đầu trong cách quản lý nhân sự của Google và các tập đoàn lớn trên thế giới".
Theo Kiến thức đầu tư
Xem thêm: Tỷ phú giàu nhất Việt Nam Phạm Nhật Vượng tiết lộ: Cám dỗ lớn nhất của tôi là làm việc
Đọc thêm
Lê Thị Thu Thủy là một nữ doanh nhân tài năng, được tỷ phú Phạm Nhật Vượng tín nhiệm, đang lèo lái "con thuyền" VinFast tới thành công.
Theo tính toán của Bloomberg, sau phi vụ IPO của Vinfast trên sàn Nasdaq khá thành công, tài sản của tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã tăng vọt.
Nếu phi vụ IPO của VinFast thành công, tài sản ròng của ông Phạm Nhật Vượng có thể tăng mạnh thêm 11 tỷ USD.
Tin liên quan
Đây là một trong những câu nói đắt giá trong tác phẩm "Rừng xà nu" của Nguyễn Trung Thành, ẩn chứa tầng tầng lớp lớp ý nghĩa sâu sắc.
Không phải ngoại hình hay trang phục, thứ quyết định tiền đồ của đàn ông nằm ở 3 đặc điểm này.
Có 2 con trai mà chẳng nhờ được gì vì chúng sợ vợ, ngoài 60 tuổi tôi vẫn ρhải sống một mình.
Bài mới
Sau 3 lần thi, ông Tian Yunliang (46 tuổi, người Sơn Đông, Trung Quốc) đã đỗ thạc sĩ với mong muốn có thêm kiến thức để điều hành doanh nghiệp và làm gương sáng cho con.
Rạng sáng 14/5, hai bên vỉa hè các con phố quanh chùa Quán Sứ, quận Hoàn Kiếm đông nghịt người dân, Phật tử xếp hàng chờ chiêm bái xá lợi Đức Phật.
Ông Hồ Nhân, nguyên Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Công nghệ sinh học Dược Nanogen, vừa qua đời ở tuổi 59. Thông tin được xác nhận bởi người thân trong gia đình.
Mới đây, tỷ phú Bill Gates tuyên bố sẽ trao tặng gần như toàn bộ khối tài sản khổng lồ của mình, ước tính khoảng 200 tỷ USD trong vòng 20 năm tới. Theo kế hoạch, Quỹ từ thiện của ông cũng sẽ hoàn tất sứ mệnh và chính thức đóng cửa vào ngày 31/12/2045.
Chắc hẳn ai trong chúng ta cũng từng ít nhất một lần trải qua cảm giác: sáng thức dậy, nhìn đồng hồ, và chỉ muốn… ngủ tiếp thay vì đi làm. Những ngày như thế có thể do mệt mỏi, stress, hay đơn giản chỉ là tâm trạng tụt dốc không phanh. Tuy nhiên, công việc vẫn đó, trách nhiệm vẫn chờ, vậy làm sao để vượt qua cảm giác chán nản này? Dưới đây là 5 cách đơn giản nhưng hiệu quả giúp bạn vực dậy tinh thần ngay từ buổi sáng!
Người xưa dựa vào những kinh nghiệm lâu đời để đưa ra những đúng kết có giá trị, ví như 2 người sau được người xưa xem như "thần tài" gõ cửa đến nhà thì gia đình ắt có sinh khí, tài lộc.
Cô giáo trẻ Trần Thùy Nhi kiếm 33 tỷ/năm nhờ bán sản phẩm từ làng nghề truyền thống cho khách quốc tế.
Không chỉ chăm chỉ và kiên trì, người Do Thái còn khiến thế giới nể phục và học hỏi bởi triết lý làm giàu vô cùng đơn giản.
Nếu bạn không nhổ tận gốc rễ của sự nghèo đói thì các nhánh của sự giàu có cũng không còn có chỗ để phát triển nữa.
Khi bạn đang chìm đắm trong giấc ngủ, người giàu đã làm xong đủ thứ việc. Khi bạn đang lưng chừng núi, người thành công đã đứng trên đỉnh.
Thực chất, hệ thống giáo dục dạy con người để ‘nghèo’ bởi nó được thiết kế để dạy chúng ta trở thành một người làm công ăn lương chứ không bao giờ dạy chúng ta về tiền bạc.
Thói quen hàng ngày của vị tỷ phú này giúp ông tích lũy và làm giàu cho bản thân mỗi ngày, bắt đầu từ những việc tưởng chừng như không có ý nghĩa với nhiều người.
Mặc dù sở hữu khối tài sản triệu đô nhưng vị triệu phú tự thân Jonathan Sanchez vẫn duy trì thói quen sống tiết kiệm mỗi ngày.
Giá bất động sản được dự báo giảm, lãi suất thấp chỉ cố định trong thời gian đầu sau đó thả nổi nên người vay cần cân nhắc dòng tiền trả nợ.
“Việc tự cho bản thân nghỉ ngơi một chút không biến bạn thành người lười biếng. Vậy mà tôi đã mất một thời gian dài để học được điều đó", Bill Gates nói.
Bạn biết không, người nghèo làm việc vì tiền, người giàu bắt tiền làm việc cho họ.