4 bài học làm giàu của tỷ phú công nghệ kiếm tiền từ năm 13 tuổi: Chất lượng quan trọng hơn số lượng

Bhavin Turakhia sinh ra trong một gia đình trung lưu ở Ấn Độ, vốn say mê IT từ nhỏ. Anh và anh trai Divyank đã thành lập công ty công nghệ đầu tiên, Directi, với khoản vay 375 USD từ cha họ vào năm 1998. Đến năm 2014, họ đã bán 4 công ty gồm BigRock, LogicBoxes, ResellerClub và Webhosting.info với giá 160 triệu USD. Liên doanh tiếp theo của hai anh em là một doanh nghiệp công nghệ quảng cáo có tên Media.net được bán với giá 900 triệu USD chưa đầy 7 năm sau khi ra mắt.

Ở tuổi 43, Turakhia đã là tỷ phú, đang tập trung phát triển Flock, một ứng dụng cộng tác cho phép các tập thể điều phối công việc và hiện có hơn 500.000 người dùng. Anh là người đồng sáng lập Zeta, công ty cung cấp các giải pháp phần mềm giúp giảm thuế cho nhân viên, nhà ăn tự động và tặng quà cho nhân viên, đã có hơn 1,8 triệu người dùng. Dự án thứ 3 có tên Radix, hiện là công ty đăng ký tên miền lớn thứ 3 thế giới.

Nhìn lại thành công của mình, vị tỷ phú này đã đúc kết ra 4 bài học làm giàu quý giá. Nếu bạn muốn đổi đời, hãy khắc cốt ghi tâm:

Chú trọng tới giá trị

Thay vì tập trung vào lợi nhuận và giá trị công ty với nhà đầu tư, Bhavin tin rằng doanh nhân nên tập trung vào giá trị mang lại cho khách hàng. 

Anh cảnh báo rằng nếu các doanh nhân chỉ tập trung vào sự định giá, họ sẽ tìm cách tối ưu hóa mọi thứ hướng tới mục tiêu đó và có thể bỏ lỡ tiềm năng tạo ra giá trị thực sự. Đó mới là yếu tố quyết định khả năng thu được lợi nhuận hoặc phải rút lui. Vị tỷ phú này nói: "Sự định giá chỉ là một mặt phụ, không phải là một mục tiêu".

Sáng tạo quan trọng hơn tiền bạc

Các công ty khởi nghiệp có xu hướng chi tiền để giải quyết vấn đề thay vì tự tìm kiếm giải pháp. Nếu cứ lạm dụng, cuối cùng bạn sẽ phải trả rất nhiều tiền để thu hút khách hàng thay vì tìm ra phương pháp tiếp thị mang lại lợi thế. 

Nhiều công ty chỉ thuê một trung gian để tiến hành nghiên cứu thị trường, do đó bỏ lỡ cơ hội gặp mặt trực tiếp với khách hàng và phát hiện ra những mặt khác mà trung gian có thể bỏ qua. Lạm dụng tiền bạc thực sự khiến các doanh nghiệp gặp khó khi hoạt động lâu dài.

Chất lượng hơn số lượng

Đầu tư quá nhiều và quá sớm có thể gây ra sự cám dỗ, khiến bạn tưởng rằng công ty mình đang thành công. Bạn có xu hướng mở rộng đội ngũ, mà không biết rằng như vậy sẽ khó tối ưu hoạt động.

Số lượng không thay thế được chất lượng. Chẳng hạn, bạn có thể tìm tới 100 vận động viên ở mức trung bình và đưa họ vào một đội, nhưng cũng không thể tiến gần hơn đến huy chương vàng. Mỗi mỗi nhân viên mới đều mang theo hành trang và kinh nghiệm riêng. Nếu bạn thuê những người trung bình, họ sẽ làm gián đoạn sự tập trung của các nhân viên ưu tú. Các công ty không có nguồn tài chính dồi dào chỉ nên tuyển dụng một vài người xuất sắc. 

Tập trung vào mục tiêu

Bhavin nói: “Thành công tỷ lệ thuận với mức độ tập trung mà bạn dành để giải quyết vấn đề”. Các doanh nhân cần xác định một nhu cầu lớn của thị trường và tập trung toàn bộ công sức để giải quyết nó tốt hơn bất kỳ ai khác có thể.

Vị tỷ phú này cũng giải thích thêm: "Một trong những kẻ thù lớn nhất của các công ty khởi nghiệp là sự mất tập trung. Các công ty khởi nghiệp cố gắng làm quá nhiều việc từ quá sớm và rồi không thành công ở bất kỳ việc nào trong số đó. Một công ty nhỏ không thể xuất sắc cả trong lĩnh vực thương mại điện tử và thanh toán, cũng như mạng xã hội và hậu cần. Các doanh nhân phải xác định chính xác vấn đề mà họ có thể giải quyết tốt nhất và tập trung để giải quyết nó".

Theo Nhịp sống thị trường

Xem thêm: 3 triết lý tiền bạc của người Nhật Bản giúp bạn làm giàu bền vững: Chi tiêu có ý thức không có nghĩa là hà tiện