Chuyên gia tư vấn nghề nghiệp mách 4 mẹo xây dựng mối quan hệ "xịn" với sếp
Mối quan hệ giữa nhân viên và người quản lý mà tốt đẹp sẽ giúp ích rất nhiều cho việc thúc đẩy hiệu quả công việc.
Theo chuyên gia tư vấn nghề nghiệp Cheryl Keates của Đại học New York (Mỹ) có bốn mẹo giúp xây dựng mối quan hệ này.
Giao tiếp cởi mở
Nhiều nhân viên có thói quen ngại gặp mặt, nói chuyện với sếp. Chủ yếu họ sợ "sảy miệng" gây ấn tượng xấu và ảnh hưởng đến công việc, chế độ lương thưởng của mình.
Nhưng theo các chuyên gia, bạn nên chủ động chia sẻ thông tin cập nhật về công việc, lắng nghe phản hồi và đừng ngại đặt câu hỏi. Giao tiếp cởi mở sẽ xây dựng lòng tin và cho thấy bạn là người chủ động.
Bạn không nên kỳ vọng "sếp giống như bạn thân" để luôn cùng quan điểm. Bạn cũng không cần phải là bạn với sếp để có một cuộc trò chuyện thân tình cá nhân. Thực tế, hỏi thăm cuối tuần của sếp thế nào hoặc họ đang xử lý một tình huống nào đó ra sao không đòi hỏi một mối quan hệ đặc biệt thân thiết. Chúng ta cần một sự quan tâm thực sự.
Mọi người đều đánh giá cao ai đó biết thể hiện sự quan tâm. Cũng giống như bạn mong đợi sếp quan tâm đến cuộc sống cá nhân của mình, sếp cũng sẽ đánh giá cao khi bạn quan tâm đến cuộc sống của họ.
Hiểu phong cách của sếp
Mỗi nhà quản lý đều có những sở thích riêng. Họ thích gửi email hay thích trò chuyện trực tiếp? Họ thích báo cáo chi tiết hay tóm tắt nhanh? Nên tìm hiểu phong cách làm việc của sếp, điều này có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian suy đoán và rơi vào tâm lý căng thẳng.
Theo Cheryl Keates, biết được sếp thích hoặc muốn gì sẽ giúp bạn giao tiếp tốt hơn với họ. Thay vì khăng khăng sử dụng email, đôi khi nhấc điện thoại lên sẽ hiệu quả hơn. Hãy thể hiện sự linh hoạt, sẵn lòng tương tác theo cách sếp muốn, điều đó giúp bạn được đánh giá tốt hơn.
Ngoài ra, đừng quên tôn trọng thời gian của lãnh đạo. Sếp rất bận rộn, vì vậy hãy lưu ý khi yêu cầu thời gian của họ. Nên giữ cho các cuộc họp ngắn gọn và có sự chuẩn bị sẵn sàng, đi vào trọng tâm và xử lý vấn đề hiệu quả.
Thực hiện lời hứa
Nếu đã cam kết điều gì đó với cấp trên, cần đảm bảo rằng bạn thực hiện nó. Cho dù đó là đáp ứng thời hạn công việc hay hoàn thành nhiệm vụ được giao, sự đáng tin cậy là chìa khóa để giành được sự tôn trọng của sếp.
Việc thực hiện lời hứa là cách bạn chứng tỏ mình là người có trách nhiệm. Điều đó cũng giúp bạn tự tin vào quyết định của mình. Nếu có điều gì đó không ổn, nên đứng lên và thừa nhận các vấn đề cần được giải quyết. Cố gắng trốn trách nhiệm hoặc bác bỏ vấn đề chỉ có thể khiến tình thế trở nên tồi tệ hơn vì nó không được giải quyết hoặc giảm thiểu sớm.
Đặt ra ranh giới
Xây dựng mối quan hệ thân thiết với sếp là điều tuyệt vời, nhưng đừng làm mờ ranh giới. Nên duy trì sự cân bằng lành mạnh giữa sự thân thiết và tính chuyên nghiệp trong công việc. Ranh giới rõ ràng đảm bảo sự tôn trọng lẫn nhau và mối quan hệ làm việc hiệu quả.
Xây dựng mối quan hệ làm việc lành mạnh với sếp của bạn không nhất thiết phải giống như một trò chơi chính trị văn phòng. Một chút nỗ lực, một chút tôn trọng lẫn nhau và một chút chuyên nghiệp có thể tạo nên động lực tích cực và hiệu quả.
Xem thêm: Chuyên gia bật mí 3 giai đoạn làm giàu bất kì ai muốn đổi đời nên nắm rõ
Đọc thêm
Tiến sĩ James F. Royal, chuyên gia trong lĩnh vực đầu tư và quản lý tài sản (Mỹ), cho biết có 6 điều bạn phải làm nếu muốn trở nên giàu có.
"Thiên hạ đệ nhất tiết kiệm" Nhật Bản chỉ tiêu 160.000 đồng/ngày và lời khuyên 6 chữ giúp bạn giữ được bội tiền.
Bạn chỉ cần tuân thủ theo đúng những quy tắc mà chuyên gia tài chính gợi ý là có thể tiết kiệm thành công và chi tiêu trong vui vẻ.
Bài mới
Bị bỏ rơi giữa mùa đông lạnh giá với dị tật bẩm sinh, Ding Zhuancheng từng trải qua những năm tháng tưởng chừng không thể ngẩng đầu giữa cuộc đời. Nhưng bằng tình yêu vô điều kiện của người cha nuôi và nghị lực phi thường, anh không chỉ vượt lên số phận, gây dựng trang trại giữa núi rừng mà còn tìm được mái ấm trọn vẹn bên người vợ đầy thấu cảm.
Sau 15 năm xa cách, anh Nguyễn Thế Minh (35 tuổi) vô cùng xúc động khi gặp lại bố ruột ở vùng đất xa lạ cách Việt Nam khoảng 6 giờ bay. “Vẫn là dáng vẻ của bố như trong trí nhớ. Chỉ khác là, dù lâu rồi mới gặp lại nhưng mình không thể chạy đến ôm, thể hiện tình cảm với bố như lúc bé. Vì mình tôn trọng con đường tu hành mà bố đã chọn”, anh nói.

















