Liên hệ với chúng tôi
Quảng cáo

Ngẫm

Khởi nghiệp kiểu "tay trắng làm nên", bạn cần chuẩn bị những gì?

Không phải ai cũng có số tiền lớn để bắt đầu kinh doanh. Nếu bạn có ý định khởi nghiệp từ con số không, hãy tham khảo lời khuyên dưới đây.

Khởi nghiệp kiểu 'tay trắng làm nên', bạn cần chuẩn bị những gì?

Xuất bản:

Loan Nguyễn
Khởi nghiệp kiểu 'tay trắng làm nên', bạn cần chuẩn bị những gì?
Photo: internet

Theo Mark MeCormark, tác giả cuốn Những gì người ta không dạy bạn ở Trường Kinh doanh Harvard: "Công việc kinh doanh nào càng cần nhiều tiền lúc đầu thì càng ít có cơ hội thành công".

Cụm từ "tay trắng làm nên" dùng để nói về việc khởi nghiệp từ con số không. Rất nhiều công ty lớn như Microsoft khởi nghiệp với số tiền rất nhỏ. Có rất nhiều lợi ích khi bạn khởi nghiệp với số vốn không nhiều.

Bạn có thể mắc sai lầm với số tiền ít. Bạn không cần phải làm đúng ngay từ lần đầu tiên vì bạn không có những khoản nợ khổng lồ và bạn có thể thay đổi hướng chiến lược bất kỳ lúc nào.

Bạn không cần biết khách hàng muốn gì cho đến khi bạn bắt đầu bán hàng cho họ. Chẳng, bạn có thể đã quyết định mở một quầy bán lẻ nhưng sau đó nhận ra khách hàng lại thích mua hàng qua điện thoại hơn.

loi-khuyen-khoi-nghiep-tu-con-so-khong-1

Bạn có thể dành thời gian giải quyết những hậu quả không lường trước. Nói cách khác, bạn có tiềm lực tài chính để tìm hiểu khách hàng thật sự muốn gì từ bạn.

Ít tiền giúp bạn rèn luyện tính tiết kiệm khi bạn dần trưởng thành.

Nếu bạn có ý định khởi nghiệp kiểu "tay trắng làm nên", hãy tham khảo lời khuyên dưới đây:

Hãy để khách hàng trả tiền cho công việc kinh doanh ban đầu của bạn: Điều này nghe có vẻ khác lạ nhưng đừng xem thường khả năng khách hàng sẽ cung cấp tài chính để bạn khởi nghiệp. Nếu bạn sản xuất một sản phẩm giúp khách hàng tiết kiệm một khoản chi phí hoặc một sản phẩm hữu ích và chưa từng có, khách hàng có thể hỗ trợ vốn để bạn bắt tay vào sản xuất bằng cách trả tiền đặt cọc cho đơn đặt hàng.

Một nhà thiết kế làm một mẫu thiệp Giáng sinh. Cô giới thiệu mẫu thiệp này đến một nhà bán lẻ lớn, họ thích loại thiệp này và đặt hàng 10.000 cái. Sau đó, cô nói sẽ giảm giá 10% nếu họ đặt cọc trước cho đơn đặt hàng này. Họ vui lòng đồng ý. Và cô đã dùng số tiền này để thanh toán tiền in.

Quảng cáo

Hãy tự hỏi bản thân, cái đó có thật sự cần thiết? Cách tốt nhất là phải dùng càng ít tiền càng tốt. Hãy suy nghĩ kỹ khi mua sắm bất kỳ đồ dùng nào mà chưa thật sự cần thiết. Bạn có thật sự cần một chiếc laptop/ ô tô mới, hào nhoáng hay bạn có thể mua sau? Bạn có cần văn phòng riêng hay bạn có thể làm việc ngay tại nhà. Liệu bạn có thể "suy nghĩ" về hoạt động kinh doanh ở trong văn phòng của một công ty lớn? Bạn sẽ thấy nhiều thứ thật ra chỉ là thứ bạn muốn có chứ không phải thứ bạn cần cho việc khởi nghiệp kinh doanh.

loi-khuyen-khoi-nghiep-tu-con-so-khong-2

Đừng mua toàn bộ: Nếu bạn thật sự cần dùng một lượng vốn lớn, hãy suy xét về việc bạn có thể đi thuê, cho thuê hoặc mượn chứ không mua toàn bộ. Khi bắt đầu kinh doanh, bạn thường bị cuốn theo ý nghĩ là mình cần có mọi trang thiết bị để hoạt động, nhưng điều này không đúng. Bằng cách thuê những thứ đáng ra phải mua bằng rất nhiều tiền, bạn có thể nâng cấp các thiết bị nhanh và rẻ, hoặc thay đổi cho phù hợp.

Thương thảo và khảo giá hàng hóa: Mọi thứ đều có thể thương lượng được. Hãy luôn mặc cả khi mua đồ. Hỏi xem có được giảm giá nếu thanh toán bằng tiền mặt hoặc thanh toán trước không. Điều xấu nhất có thể xảy ra chỉ là câu trả lời "không".

Có được giá hợp lý từ nhà cung cấp: Mọi người thường cố kỳ kèo để có thêm vài xu từ khách hàng nhưng lại quên mất khoản tiết kiệm kiếm được từ nhà cung cấp cũng tác động đáng kể đến lợi nhuận.

loi-khuyen-khoi-nghiep-tu-con-so-khong-3

Hãy để cho nhà cung cấp được suy nghĩ sáng tạo. Hãy nói cho họ biết số tiền trong ngân sách của bạn và sản phẩm cuối cùng của bạn sẽ như thế nào. Sau đó, hãy hỏi xem họ có thể nghĩ được cách chuyển hàng khác hay hơn hay không.

Đừng chây lười với hiện trạng như vậy. Bạn nên khảo giá hàng hóa ít nhất một lần trong năm để xem bạn có thể có được giá tốt hơn hay không. Hay ít ra điều này cũng khiến nhà cung cấp hiện tại không thể coi thường bạn. Hãy nhớ, nếu khách hàng của bạn thường xuyên tham khảo giá trên thị trường thì bạn cũng phải thường xuyên làm như họ.

Khi thương thảo với các nhà cung cấp, bạn có thể dùng kỹ xảo "giả nai": Một phụ nữ trẻ gây dựng được một doanh nghiệp trang sức rất thành công, bắt đầu từ một quầy hàng trong chợ Glassgow's Barrowland. Khi thương thảo với các nhà cung cấp, đặc biệt với những người chuyên nghiệp, cô đã luyện tập thành thạo kỹ năng hỏi những câu hỏi "giả nai" như: "Thay vì tôi phải thanh toán trước chi phí cho ông, sao ông không khấu trừ luôn phần trăm từ khoản tiền ông đã giảm giá cho tôi?" Nhà cung cấp rất ngạc nhiên vì chưa từng có ai đặt câu hỏi như vậy và câu trả lời của họ là "Đồng ý!".

Xem thêm: Cứ lặng lẽ làm việc của mình, chuyên tâm khổ luyện chứ đừng vội mơ chuyện thành công

Quảng cáo

Cùng chuyên mục

Quảng cáo
Quảng cáo