Đăng nhập với Zalo
Đăng nhập qua Google
- Cộng đồng
-
Tin Vui Mỗi Ngày6 Thành viên · 7.845 Bài viết -
Người Truyền Cảm Hứng7 Thành viên · 2.393 Bài viết -
Lan Tỏa Yêu Thương6 Thành viên · 756 Bài viết -
Bài Học Cuộc Sống4 Thành viên · 5.079 Bài viết -
Sống An Lành4 Thành viên · 1.022 Bài viết -
Thế Giới Muôn Màu4 Thành viên · 4.346 Bài viết -
Góc Nhìn Tích Cực4 Thành viên · 1.480 Bài viết
Xem Tây Du Ký và nghiền ngẫm về thuật dụng nhân: Đã làm lãnh đạo nhất định hiểu sâu 5 nguyên tắc dùng người này
Vì sao Đường Tăng yếu đuối làm lãnh đạo còn Tôn Ngộ Không thần thông quảng địa lại làm người phò tá? Tất cả nằm trong 5 nguyên tắc thâm thúy dưới đây. Người làm lãnh đạo cần am hiểu nếu muốn tổ chức của mình thành công.
Bài viết tham khảo từ Linkedin Vi Lam, nội dung không có thật trong thực tế, được sáng tạo từ cốt truyện Tây Du Ký. Từ câu chuyện thỉnh kinh của thầy trò Đường Tăng đúc rút ra bài học về quản trị nhân sự, cách dùng người trong doanh nghiệp.
Chuyện như sau:
Bốn thầy trò Đường Tăng đã tốn nhiều năm trời để đến được Tây Trúc thỉnh kinh. Trải qua các kiếp nạn, tu thành chánh quả, thỉnh được chân kinh trở về. Trong đại yến tiệc tiếp đón 4 thầy trò, vua Đường có hỏi Đường Tăng: "Thầy nhờ cái gì mà dẫn đến sự thành công hôm nay?".
Đường Tăng từ tốn đáp: "Bần tăng nhờ NIỀM TIN".
Vua Đường dừng vài giây suy ngẫm rồi quay sang phía Ngộ Không hỏi: "Còn ngươi nhờ cái gì?".
Ngộ Không nhanh chóng đáp: "Ta nhờ NĂNG LỰC VÀ MỐI QUAN HỆ! Khi ta hết cách ứng phó, ta biết MƯỢN SỨC".
Vua Đường vẫn còn thắc mắc liền quay sang hỏi Trư Bát Giới: "Người đụng một cái thì quăng cào sắt của ngươi, thì làm sao mà ngươi được thành công?".
Bát Giới dừng ăn đáp: "Ta chọn cách làm việc cùng ĐỘI NHÓM, trên đường thành công có người giúp đỡ có người chỉ dạy, có người hướng dẫn, không muốn thành công cũng không được".
Vua Đường lại hỏi nhân vật cuối cùng là Sa Tăng: "Nhà ngươi thành thật ngay thẳng như vậy làm sao mà thành công được?".
Sa Tăng trả lời: "Ta chỉ đơn giản là VÂNG LỜI VÀ LÀM THEO".
5 nguyên dùng người trong kinh doanh, đã là lãnh đạo thì phải nắm chắc
Niềm tin - Người lãnh đạo phải đặt niềm tin vào nhân viên của mình
Phải nói rằng, Đường Tăng có niềm tin siêu phàm. Dù có mất đi sinh mạng cũng không chùn bước, giữa vững niềm tin của mình. Tôn Ngộ Không thì trái lại, dù có năng lực nhưng niềm tin không vững chắc, nhiều lần bỏ đi, rút lui.
Nhiều người lầm tưởng, Đường Tăng vô dụng. Song Đường Tăng có niềm tin, sự phân công công việc hợp lý, có định hướng cụ thể để đạt được mục tiêu.
Trong kinh doanh, người lãnh đạo phải vững niềm tin, không trông chờ vào lợi ích trước mắt. Người lãnh đạo không có niềm tin thì chắc chắn thất bại cận kề, nhất là trong thời điểm dịch bệnh ảnh hưởng đến nền kinh tế như hiện nay.
Ali Rowghani, người đã từng giành nhiều năm làm việc và quan sát vị trí những CEO vĩ đại của Apple, Pixal và Disney, cho rằng: "Nếu nhân viên cảm thấy bối rối về nhiệm vụ và chiến lược của bạn (lãnh đạo), hoặc không thể tìm ra động cơ hay lòng tin, họ sẽ không đi theo bạn với sự tập trung và kiên định cần thiết để thành công".
Năng lực - "Vô dụng" cũng là 1 loại tài sản quý của lãnh đạo
Trong Tây Du Ký 1986, Đường Tăng chỉ là người trần mắt thịt, không phéo thuật. Cái ông ta có là sự hiền hậu, học thức và thấu hiểu lòng người.
Mới xem phim, ai cũng cho rằng, Đường Tăng vô dụng, bất tài. Thế nhưng cái tài của ông ta là biết trân trọng, đánh giá cao năng lực và biết bao dung khuyết điểm của người khác. Đường Tăng tha thứ cho bao lần Tôn Ngộ Không quá khích, bỏ qua việc Bát Giới phàm phu tục tử, tha thứ cho lỗi lầm của Sa Tăng - kẻ từng 9 lần ăn thịt Đường Tăng các kiếp trước... Ấy chính là cái tài của người lãnh đạo. Nếu Đường Tăng không vô dụng thì Ngộ Không đâu còn đất dụng võ.
Áp dụng vào nghệ thuật lãnh đạo, ông chủ phải là người biết dùng nhân, biết phân công công việc phù hợp, tạo cơ hội cho tất cả nhân viên phát huy năng lực chứ không phải ôm khư khư hết việc vào mình.
Lãnh đạo cũng cần đủ nhạy cảm để biết khi nào cần kiên nhẫn, cần củng cố, tăng cường một bài học, hoặc biết khi nào có thể đi bước tiếp theo là rất quan trọng.
Ngộ Không đủ năng lực đánh tan yêu quái, dẹp "chướng ngại vật" trên đường đi, cũng như nhân viên có năng lực sẽ vạch ra phương án giải quyết vấn đề một cách thuận lợi nhất.
Mối quan hệ xã hội
Phải nói rằng, Đường Tăng có rất nhiều mối quan hệ xã hội tốt. Đường Tăng tiền thân là đệ tử Phật Thích Ca Mâu Ni, rất hiểu chuyện và lịch sự. Nếu thấy thần tiên thì hành lễ rất thành tâm. Bên cạnh đó, ông là huynh đệ của vua Đường Thái Tông Lý Thế Dân, quen biết, gặp gỡ nhiều nhân vật máu mặt, vì thế con đường lãnh đạo thuận buồm xuôi gió.
Trong khi đó, Ngộ Không vốn là con khỉ đá ngỗ nghịch, bái sư xong lại gây chuyện để bị đuổi. Kết nghĩa huynh đệ thì lại gây sự, trộm đồ, sau này còn đại náo thiên cung. Nói chung, quan hệ xã hội của Ngộ Không rất tệ.
Cũng giống như trong kinh doanh, khi bạn tạo dựng được những mối quan hệ tốt, cả với đối tác, bạn hàng và thậm chí cả đối thủ, thì tự bạn đã "quẳng" đi được bao nhiêu là gánh nặng.
Mượn sức
Các bạn biết đấy, Tôn Ngộ Không tuy có 72 phép thần thông nhưng cũng có lúc bế tắc trước yêu quái. Và cách mà Ngộ Không làm khi đó chính là đi nhờ vả những người tài cao hơn mình như Bồ Tát, anh em huynh đệ.
Và trong kinh doanh cũng vậy, một điều quan trọng để dẫn đến thành công là phải biết mượn sức. Tỷ phú Jack Ma, người sáng lập và là CEO của Alibaba – một trong những doanh nghiệp thương mại điện tử lớn nhất thế giới cho rằng chìa khóa thành công của ông là luôn khơi nguồn cảm hứng cho tất cả mọi người, từ tỷ phú đến những ông chủ nhỏ của những doanh nghiệp nhỏ.
Khi được hỏi điều gì làm nên sự khác biệt giữa người lãnh đạo và nhân viên, Jack Ma từng nói rằng: "Nhân viên nên là người có kĩ năng chuyên môn giỏi hơn bạn. Nếu không, điều đó có nghĩa là bạn đã thuê nhầm người".
Tập trung vào kĩ năng của nhân viên và thuê người biết cách làm việc tốt để thực hiện tầm nhìn của bạn là điều rất quan trọng với bất kì công ty nào.
Đội nhóm - kỹ năng "teamwork"
Một yếu tố khác dẫn đến thành công của thầy trò Đường Tăng chính là làm việc đội nhóm. Một tập thể đồng lòng thì kết quả sẽ thành công ngoài mong đợi. Tất nhiên, cũng không thể thiếu những nhân viên biết Vâng lời và làm theo.
Có một triết lý trong thuật dụng nhân được nhiều người tâm đắc, rằng đối với cùng một công việc, muốn nhanh hãy thuê người lười, bởi nếu cùng việc đó, người siêng năng sẽ làm được, nhưng người lười sẽ làm nhanh hơn. Anh ta sẽ tìm mọi cách nhanh nhất có thể - bởi anh ta lười và anh ta muốn sớm xong việc.
Tóm lại, các yếu tố dẫn đến thành công:
Người lãnh đạo phải đặt NIỀM TIN vào nhân viên của mình
Kỹ năng làm việc NHÓM - ĐỒNG ĐỘI
NĂNG LỰC BẢN THÂN - MỐI QUAN HỆ XÃ HỘI
BIẾT SỬ DỤNG NGƯỜI TÀI
CHỊU LÀM VÀ NGHE LỜI cấp trên.
Xem thêm: 4 lý do khiến Tôn Ngộ Không thần thông quả đại phải phục tùng, phò tá Đường Tăng "vô dụng"
Đọc thêm
Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo cao là người nắm được 3 điều: Thấu hiểu năng lực, trao quyền quyết đoán, Tin tưởng tuyệt đối. Và những điều này đã được Đường Tăng áp dụng rất tài tình trên đường đi thỉnh kinh.
Nhiều người cho rằng, Đường Tăng là kẻ yếu đuối, vô dụng. Song thực tế, Đường Tăng lại là người mang khí chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Để tiến tới hôn nhân với "nữ vương bất động sản" Trần Lệ Hoa, "Đường Tăng" Trì Trọng Thụy phải chấp nhận 3 nguyên tắc của vợ. Đó là gì?
Bài mới
Trong ngày cưới, người con trai đã chủ động trao tặng nhẫn vàng, kiềng vàng và bày tỏ lời cảm ơn, biết ơn vì công sinh thành, nuôi dưỡng, cũng như chúc phúc cho mẹ.
Dù chỉ mới 16,17 tuổi và không phải là những thợ xây chuyên nghiệp nhưng nhóm bạn trẻ đến từ Mỹ đã không ngại ngần xắn tay áo, khiêng gạch, trộn xi măng giúp người dân Quảng Ngãi xây nhà tình nghĩa.
Từ năm học 2025-2026 tới đây, 768.000 học sinh tiểu học ở Hà Nội, gồm cả công lập và tư thục, sẽ được hỗ trợ 20.000-30.000 đồng bữa ăn trưa mỗi ngày.
Nam sinh Nguyễn Mạnh Đức từng được biết đến với khoảnh khắc đưa em gái đến điểm thi nhờ anh chị tình nguyện viên trong hộ để vào thi lớp 10 đã trúng tuyển vào trường THPT top đầu Hà Nội.
Từ năm 2026, người dân sẽ được khám sức khỏe định kỳ miễn phí ít nhất một lần mỗi năm, theo dự thảo Nghị quyết của Bộ Chính trị đang được xây dựng.
Nhìn khoảnh khắc ông ngoại U70 chăm sóc cháu nhỏ từ bế ru, cho ăn, quấy cháu,… đến chơi cùng cháu cả ngày với thái độ ân cần, yêu thương khiến ai cũng xúc động và ngưỡng mộ.
Nhận được thông tin một nữ sinh viên nhảy cầu Vĩnh Tuy, chới với dưới dòng nước xiết ở sông Hồng, Cảnh sát PCCC&CNCH đã kịp thời huy động ca nô để giải cứu.
Phát hiện tài xế xe cẩu bất tỉnh trong cabin trên cao tốc Pháp Vân – Cầu GIẽ, CSGT đã ngay lập tức mở đường, hỗ trợ đưa nạn nhân tới bệnh viện cấp cứu.
Chàng trai 20 tuổi nhập viện trong tình trạng hôn mê sâu, không giấy tờ, không người thân. Không chờ đủ thủ tục, các bác sĩ quyết định mổ khẩn cầu để cứu người trong thời gian vàng.
Thấy các cán bộ Kon Tum mới chuyển về chưa có chỗ ở, người dẫn Quảng Ngãi đã mở rộng vòng tay giúp đỡ, chào đón, giúp họ nhanh chóng ổn định cuộc sống và công việc.
Phát hiện cháu bé bị tai nạn giao thông khi đang trên đường làm nhiệm vụ, chiến sĩ đội CSGT số 6 (CATP Hà Nội) đã kịp thời đưa nạn nhân đi cấp cứu và hỗ trợ một phần viện phí.
Giao hàng gặp trời mưa, thấy nhà chỉ có người già và trẻ nhỏ, nam shipper liền nhanh tay gom đậu phộng giúp. Hành động ấm lòng khiến dân mạng tấm tắc khen ngợi.
“Những lúc này, tôi chỉ mong xe mình to hơn để che được nhiều người hơn”, chia sẻ của tài xế xe tải khiến nhiều người xúc động.
Vào khoảng 4h50 ngày 1/7, trong lúc tuần tra giao thông, CSGT Lâm Đồng đã kịp thời phát hiện và hỗ trợ một sản phụ chuyển dạ sinh con ngay trên xe đặc chủng.
Sau tai nạn giao thông, một người phụ nữ ở TP.HCM được xác định chết não, gia đình đã quyết định hiến tạng, đem lại sự sống cho 3 bệnh nhân đang nguy kịch.