Từ khoá: "nhà lãnh đạo"

Sau gần 2.000 năm, những triết lý trong cách hiểu lòng người của Gia Cát Lượng vẫn mang đầy tính thực tiễn, giúp các nhà lãnh đạo thành công trong cách dụng người.

Được hỏi "có biết cách cưỡi hổ không?", câu trả lời của vị CEO khiến số đông bất ngờ. Bài học thành công chính là những điều ít người nghĩ tới này.

Theo tỷ phú "ngông" Richard Branson, có nghịch lý là dù bạn đào tạo nhân sự đủ tốt, họ vẫn có thể rời bỏ công ty nếu không được đối xử hợp lý.

Theo chia sẻ của các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới, nhân viên lý tưởng được trọng dụng là người có 4 đặc điểm như sau.

Dù ở ẩn trên núi tận 10 năm, nhưng đến nay "vua cà phê" Đặng Lê Nguyên Vũ vẫn có thể vận hành trơn tru Trung Nguyên nhờ bí kíp này.

Đường Tăng tuy không thần thông quảng đại như 3 đồ đệ nhưng lại sở hữu tố chất của nhà lãnh đạo xuất. Vì lẽ đó mà 1 người trần mắt thịt như ông có thể gánh cả team trong suốt hành trình đi thỉnh kinh.

Những quản lý tốt ở chốn công sở luôn biết cách hướng dẫn, tương tác và truyền lửa cho nhân viên của mình, dù cho điều này không hề dễ dàng. 

Qua quy luật của loài muỗi có thể thấy được, đôi lúc một số người có sức ảnh hưởng nhất trong cuộc đời bạn lại chính là "một con muỗi".

Kiểm soát cảm xúc trong lời nói là một phần vô cùng quan trọng đối với một nhà lãnh đạo. Chúng ta mất 3 năm đầu tiên cuộc đời để học nói nhưng phải giành cả phần đời còn lại để học giao tiếp.

Nước trong quá thì không có cá, đây là câu huyện giúp ta hiểu rằng nếu cứ sống nghiêm túc quá sẽ bớt đi những niềm vui và sự bất ngờ. Nếu đổi đãi với người trắng đen quá rõ ràng sẽ đánh mất đi một phần hòa hợp, ung dung.